연못 상권 의 업 그 레이 드 를 이 끌 고 대성 은 서부 의 류 브랜드 요람 을 만 들 었 습 니 다.

혁신 발전 시장 행 의 12:

연못 상권 의 업 그 레이 드 를 이 끌 고 있 습 니 다.

대성 이 는 서부 의 류 브랜드 요람 을 만 들 었 다.

청 두 연못 상권 은 청 두 대성 시장 을 핵심 으로 하 며 중국 서남 지역 의 중요 한 방직 의 류 유통 집산지 와 패션 교두보 로 중국 방직 의 류 업계 의 전형 적 인 집적 판매 지형 전문 시장 이다.최근 몇 년 동안 교통 복사 반경 과 경로 가 평탄 하고 심각 한 도전 에 직면 하여 청 두 대성 시장 은 지역 에 따라 적합 하 게 만 들 고 장소 와 위치 적 이점 을 충분히 이용 하 며 상인 들 의 집중 적 인 장점 을 명 확 히 하고 자신의 특징 을 돌파 하여 발전의 병목 을 돌파 하 며 지역 경제 도약 에 힘 을 보태 고 혁신 적 인 발전 에 좋 은 실적 을 거 두 었 으 며 중국 방직 의 류 수집 및 판매 지형 전문 시장 으로 전환 하여 업 그 레이 드 된 훌륭 한 사례 가 되 었 다.자.

연꽃 대성 시장 지 는 청 두 시 황소 구 연못 상권 의 핵심 위치 에 위치 하고 전체 면적 은 74 묘 이 며 전체 건축 면적 은 22 만 평방미터 이 며 경영 상 가 는 5000 여 가구 이다. 경영 범 위 는 남성복, 여성복, 아동복, 임태 용품, 작은 백화점, 면 부자 재 등 상품 을 포함한다. 판매 경로 는 쓰 촨, 감 남, 산 남, 티베트, 귀주, 호 남, 호 북, 충 칭 등 성, 시 를 포함한다.자치구대성 시장 은 연못 상권 의 선두 시장 으로 금 상권 의 위치 와 최근 몇 년 동안 계속 향상 되 고 있 는 1 급 상품 공급 원 의 장점 을 바탕 으로 사천성 과 주변 2 급, 3 급 시장의 번영 과 발전 을 이 끌 어 왔 다. 중국 서남 지역 에서 부동산 자주 브랜드 를 육성 하고 패션 디자인 수준 을 향상 시 키 는 데 중요 한 역할 을 했 고 중국 서부 지역 으로 발전 되 었 다.지역 의 중요 한 방직 복장 상업 무역 센터.

자체 브랜드 와 지역 브랜드 의 협동 발전

최근 몇 년 동안 연꽃 대성 시장 은 자신의 특색 장점 을 확립 하고 세분 업계 의 차별 화 발전 을 실현 하 며 전문 적 인 시장 브랜드 화 업그레이드 의 길 을 걷 고 있다.본 격 적 인 두 자녀 정책 의 개방 에 따라 대성 시장 은 어린 이 를 출산 하 는 커 다란 시장 잠재력 에 초점 을 두 었 다. 서부 에서 어린 이 를 출산 하 는 중심 을 핵심 포 지 셔 닝 으로 하고 대형 시장 2 구역 에서 어린 이 를 출산 하 는 제품 도매 의 발전 전략 과 장기 적 인 계획 을 세 웠 다. 대성 시장 은 부화 시 키 는 일련의 아동복 자주 적 브랜드 를 통 해 서남 지역 에서 어린 이 를 출산 하 는 전문 시장의 공백 을 메 우 는 동시에 추진 했다.'연못' 상권 브랜드 가 청 두 지역 에서 의 인지도 와 영향력 도 '청 두 제조' 를 위해 전국 으로 새로운 문 을 열 었 다.

현재 쓰 촨 청 두 주변 에 이미 수천 개의 각종 아동복 기업 이 있 고 여러 개의 의 류 산업 기 지 를 설립 하여 상당 한 규모 와 실력 을 가 진 아동복 산업 발전 체 계 를 형성 했다.이 를 핵심 적 인 토대 로 연꽃 지대 성 시장 2 구역 은 '청 두 조' 어린이 패션 브랜드 를 적극적으로 만 들 고 100 여 개의 전국 에서 명성 을 떨 치고 외국 에서 점차적으로 진출 하 는 경로 브랜드 가 탄생 했다.서남 지역 에서 가장 큰 신생아 의 류 도매 시장 으로서 대성 시장 2 구 아동복 도시 에는 디즈니, 파 푸 두, 히 드 리 아 영 방 등 국제 적 인 유명 브랜드 들 이 모여 서 '쿠 쿠 세 가', '초 조 관', '니 콜 베 이', '명 유방' 등 업계 에서 유명한 아동복 대리 기구 들 이 있 습 니 다. 현재 천 내 상가, 슈퍼마켓 에서 운영 하 는 임신, 아 이 를 키 우 고 있 습 니 다.물품 의 80% 는 대성 시장 2 구 아동복 도시 에서 왔 다.

대성 시장 은 브랜드 부화 능력 을 계속 강화 하고 업 체 로 하여 금 브랜드 의식 을 강화 하고 오리지널 디자인 수준 을 향상 시 키 며 동 질화 경영 에서 브랜드 화 경영 모델 로 전환 하도록 한다.2017 년 에 청 두 시 는 '중 우' 의 발전 전략 을 제 기 했 고 비 도시 기능 을 완화 하여 강화 한 후에 연못 상권 의 구조 전환 과 업 그 레이 드 를 가속 화 시 켰 다. 금 우 구 위원회, 구청 은 '패션 브랜드 의 도시, 천 파 의 류 기지, 서부 거래 센터' 를 연못 상권 의 구조 전환 과 발전 목표 로 삼 았 다.지금 은 연못 대성 시장의 추진, 유통, 집산 을 핵심 엔진 으로 한다. 청 두 방직 의 류 산업, 특히 아기 옷 의 생산 가공 능력 과 브랜드 운영 수 는 평균 적 으로 향상 되 었 다. '청 두 제조' 는 일류 품질의 평가 와 밀접 한 관 계 를 가진다. 청 두 연못 상권 의 간판 은 닦 을 수록 광택 이 나 고 자주 적 브랜드 와 지역 브랜드 의 협동 을 실현 한다.발전 하 다.

정교 한 관리 와 전문 서비스 가 유기 적 으로 결합 되다.

여러 해 동안 연꽃 대성 시장 은 혁신 적 인 발전, 정교 한 관리, 전문 서비스 원칙 을 적극적으로 실천 하고 시장 관리 서비스의 전면적 인 업 그 레이 드 를 추진 하 며 부동산 관리 에서 현대화 관리 서비스 로 완벽 하 게 결 합 된 역할 전환 을 실현 했다. 지속 적 인 규범 과 유 도 를 통 해 대성 시장 은 좋 은 상업 환경 을 형성 하고 상품 거래 행 위 를 효과적으로 규범화 시 켰 다.품질, 거래 환경, 시장 불법 경영 행위, 소비 분쟁 이 현저히 감소 하고 불합격 상품 율 이 현저히 낮 아 지 며 경영 자의 성실 하고 법 을 지 키 는 자각 성과 소비자 의 만족 도 를 향상 시 켰 다.

대성 시장 은 일상적인 관 리 를 지속 적 으로 추진 하고 심화 시 키 며 조직 기 구 를 구축 하고 보완 하 며 효과 적 인 제1 책임자 제 도 를 점차적으로 구축 하고 보완 하 며 각 부서 의 관련 업무 책임 을 철저히 이행 했다. 또한 시장 감독 부서 에 적극적으로 협조 하여 시장 관리 관리 표준화, 제도화, 규범화 건설 을 추진 하고 명문 조례 를 통 해 효과 적 인 감독 과 관 리 를 실시 하고 건강 하 게 한다.전 신용 등급 과 권익 보호 제 도 를 체결 하고 을 엄 격 히 집행 하고 애 프 터 서비스 와 상품 신용 카드 제 도 를 보완 하 며 공시 판 (란), 상품 시세 발표 란 과 '12315' 소비 신고 소 등 을 설립 하여 소비자 의 권익 을 적극적으로 보호 한다.시장 관 리 를 계속 규범화 시 키 기 위해 대성 시장 은 망 가 지 는 관 리 를 바탕 으로 먼저 상가 의 자치 관리 모델 을 제 시 했 고 37 명의 상가 지역 팀장 을 선정 하여 지역 관 리 를 실시 했다. 각 지역 팀장 은 관할 구역 의 업 체 를 이 끌 어 정교 한 관리 와 서 비 스 를 실시 하여 대성 시장의 전문 적 인 관리 수준 을 유지 했다.

규범화, 정교 화 관 리 를 바탕 으로 대성 시장 은 특색 화, 전문화 서비스 수준 을 한층 강화 했다.업 체 의 생산 과 경영 활동 을 잘 유도 하고 협조 하기 위해 대성 시장 에서 20 개의 서비스 대 를 설치 하고 시장 서 비 스 를 선행 화 시 켜 서 서비스 업 무 를 시장 에 깊이 들 어가 게 하고 업 체 에 깊이 들 어가 서비스 띠 관 리 를 해서 서 비 스 를 추진 하도록 한다. 대성 시장 은 대성 시장 에서 위 챗 공식 계 와 위 챗 계 정 등 정보 화 도 구 를 적극적으로 활용 하여 시장, 상가 와 제품 에 대한 선전 을 강화한다.전파 강도, 업 체 로 하여 금 '인터넷 +' 를 합 리 적 으로 이용 하도록 유도 하고 업 체 들 이 전자상거래 플랫폼 을 통 해 판매 경영 을 하 게 한다. O2O 와 '인터넷 + 의 류' 판매 모델 을 적극적으로 모색 하여 온라인 과 오프라인 의 유기 적 결합 과 밀접 한 상호작용 을 실현 하도록 한다.

2019 년 에 대성 시장 은 선도 적 인 도시 의 류 (의 류) 업계 협회, 중국 방직 디자인 센터 등 업계 협회, 동화 대학 과 북경 의 류 학원 등 학교 단위, 아이 리 컨설팅 유한 공사, 포드 교육 컨설팅 유한 공사 등 자문 기업 들 이 공동으로 중국화 지 상업 학 교 를 설립 했다. 상업 대학 설립 을 계기 로 '정부 유도, 시장 주체, 상가 참여' 를 통 해'라 는 방식 으로 각 시장 과 업 체 의 적극성 을 충분히 발휘 하고 방직 의 류 업계 의 생산 업 체, 유통 상의 에 맞 춤 형 으로 맞 춤 형 으로 온라인 커 뮤 니 티 소매 운영, 영상 마 케 팅 등 새로운 소매, 새로운 산업, 새로운 모델, 신기 술 응용 과정 을 개설 하고 신형 의 류 와 장식 산업 인 재 를 전면적으로 육성 하여 변혁 을 가속 화하 고 시대 의 발전 수 요 를 충족 시 키 며 상업 대학 은 국제 학 과 를 모인다.포럼, 교육 융합, 기업 구조 전환 및 업그레이드 지도, 빅 데이터 분석 서비스, 인재 자원 창고 등 여러 가지 기능 을 하나 로 결합 하여 정부, 업계, 대학교 와 기업 자원 요 소 를 충분히 연결 하고 산업 구조 전환 과 발전의 길 을 모색 하 며 연못 지역 전문 시장의 신 구 동력 전환 과 전면적 인 업 그 레이 드 를 적극적으로 추진 하고 청 두 의 류 의 류 산업 건전 한 발전 에 힘 을 실 어 준다.

진출 과 도입 을 동시에 추진 하 다.

현지 의 류 브랜드 업 체 의 시 야 를 확대 하고 패션 민감 성과 트 렌 드 의 파악 도 를 향상 시 키 기 위해 대성 시장 은 개방 적 인 발전 이념 을 적극적으로 실천 하고 경쟁 체 제 를 도입 하여 해외 진출 과 도입 의 추진 속 도 를 동시에 확대 한다.

한편 대성 시장 은 전국 각 지역 방직 의 류 전문 시장 관리 팀 과 상 가 를 초대 하여 대성 시장 교류 협력 을 적극적으로 추진 하고 각지 의 우수한 경로 의 브랜드 와 공급 체인 브랜드 를 대성 시장 에 도입 하여 시장 전체 브랜드 의 업 그 레이 드 를 추진 하 며 대성 시장 은 해마다 전국적인 대형 구 매 축제, 아동복 축제 와 상점 의 재고 상품 을 집중 적 으로 처리 하 는 행 사 를 개최한다.시리즈 활동 을 통 해 브랜드 를 홍보 하고 국내 유명 브랜드 를 도입 하여 업 체 와 채널 을 연결 시 키 고 판매 채널 을 계속 확대 한다.다른 한편, 대성 시장 은 차례로 시장 경영 업 체 를 나 가서 참관, 학습, 전시회 참석, 전시 회 를 본다.최근 몇 년 동안 대성 시장 은 상숙 의 류 성, 돌사자 시장, 해성 의 류 의 류 시장, 항주 의 의 의 법 복식 성 등 각 지역 의 전문 시장 과 기업 과 여러 차례 심도 있 는 교 류 를 했 고 많은 수확 을 얻 었 다.

시장 업그레이드 와 도시 발전의 깊이 가 융합 되 었 다.

황소 구 정부 가 '황소 의 품질 을 향상 시 키 고 황소 브랜드 를 만 들 며 황소 의 웅장 한 기풍 을 다시 일 으 켜 야 한다' 는 전체적인 요구 에 따라 연못 상권 은 도시 의 업그레이드 와 기능 조정 에 현실 적 인 수요 에 직면 하고 있다.도시 발전 계획 에 맞 춰 정부 가 중앙 상무 구 핵심 상업 권 을 만 들 고 '연못' 이라는 간판 을 닦 아 달 라 는 요 구 를 충족 시 키 고 대성 시장 은 시장의 기본 상황 과 산업 특징 을 결합 시 켜 업그레이드 하고 개조 한다.2019 년 에 대성 시장 은 낡은 인 프 라 시설 을 개조 하 는 데 중심 을 두 었 고 상업 보행 로, 레저 광장 을 새로 추 가 했 으 며 일부 경영 업 태 를 조정 했다. 전체적인 업 그 레이 드 는 외부 면 을 업그레이드 하고 더욱 세련 되 고 새로운 대형 LED 스크린 을 추가 했다. 더 많은 광고 위 치 를 추가 하여 업 체 에 더 많은 전시 창 구 를 제공 했다. 또한 보행자 거리 와 결합 하여 패션 광장 의 보행 로 를 개조 하고 상권 거리 에 대한도 로 는 고대 건축 디자인 을 하고 청 두 의 유명한 간식, 간단 한 식사, 물 등 조합 업 태 를 구성 하여 상업 자, 구 매 업 체 와 소비자 에 게 서 비 스 를 제공 하 는 요식업 레저 센터 를 구축한다.일련의 조 치 를 통 해 대성 시장 은 더욱 편안 한 경영 쇼핑 환경 을 조성 하고 상권 시장의 전면적 인 업 그 레이 드 를 추진 하 며 시장 업그레이드 와 도시 발전의 깊이 있 는 융합 을 실현 한다.