혁신 브랜드 MC &ME 를 방문해 의류 평태화 브랜드 운영에 대한 진동 사고

업계의 슬럼프가 매번 역경에 오르는 새로운 왕자가 있다!

중국 의류 소매 발전의 230년간

가게의 형태, 소비의 장면, 상품의 조합, 경쟁의 수단, 소매 패턴 등, 이미 이미 여러 바퀴 진화, 전통 브랜드의 경계도 점점 흐려지고...

최근 떠오르는 사랑 옷, 애노스 아시 등 한 무리의 상품이 기가한 브랜드

상품과 공급 사슬 방면에만 브랜드 제품의 프레임과 경계를 깊이 깨뜨리면 전통 브랜드 N 배의 속도를 넘어 실적, 입소문의 더블 풍작을 실현할 수 있으며, 브랜드, 고객의 다방면으로 승리할 수 있다!

그래서 시장이 갈수록 잔혹해지고 있지만 역사 증명:

매번 업종의 슬럼프와 기술 변혁은 무수한 회사가 쇠퇴하거나 쓰러지는 동시에, 용감하게 새로운 브랜드를 창조할 수 있는 기회를 빌려 새로운 세대의 왕자가 될 수 있다!

역세 성장 기간 MC &ME 는 왜 신평태화 전략을 가동했을까?

최근 1년 넘게 또 한 브랜드의 동향도 있어 업계 내의 인지인들의 관심이 집중되고 있다.

이 브랜드는 본래 전형적인 전통 여장 기업이다.

많은 사람들이 보기에는 ‘ 루트, 브랜드 위왕 ’ 이라는 십여 년 동안 큰 마케팅을 하지 않았고, 제품의 우세로 천하를 싸웠을 뿐, 항계파 유명 브랜드가 될 수 있다.

그리고 지난해 의류 업계의 전체 실적이 현저히 하락한 상황에서 그들의 로펌 평균 실적은 15 -20% 상승했다.

이 브랜드는 항파 유명 브랜드 MC &ME 다.

역세로 성장할 수 있다는 점에서 자랑스럽지만 브랜드 창시자 진은 1년 내내 플랫폼화 새로운 브랜드 전략을 가동시킨 이유가 뭘까?

전통 의상 기업, 3대 난제에 직면하다!

1, 작년, 실체점 실적이 20%-40%!

지난해 하반기, 왕홍, 앵커, 소셜 전상 등 새로운 경로가 지속되면서 전통 실체점에 압도적인 충격을 가져왔다!

전 의류 점포의 판매는 예년 동기와 비교해 보편적으로 2,30퍼센트 하락했으며, 어떤 달은 전년의 50%도 안 된다.

2, 86개 상장회사, 시가가 1800억!

2018년 12월 마지막 날까지, 상하이진2시 86개 방직 의류 상장회사, 총 시가는 2017년 562억9억, 3853.63억 63억, 주식 집단 증발 1809.27억 원으로 추락했다.

현재 시가가 축수된 높이가 -32% 에 달한다. 평가치는 2005년 이래 평균 수준보다 낮았다.

전통의류업체가 업그레이드된 문제는 해결되지 않고 2019년에는 더욱 큰 도전을 앞두고 있다.

3, 새로운 경로가 떠올랐고, 전통 소매점은 이미 사면초가 되었다!

기존의 실체점은 고객이 많고 동행이 적고 가격이 불투명하기 때문에 돈을 버는 것이 비교적 쉽다!

그리고 지금 시내, 동네, 교외로, 도처에서 새로운 상권을 확장한다!

전통 실체점은 선과 브랜드점, 조업점, 공장점, 특매점, 다국적점, 회원점...

각종 동행이 날로 심해지는 횡적 경쟁!

온라인 타오바오 점, 천고양이점, 경동점, 유품점, 베점, 운집점...

그리고 미상, 털상, 망홍, 대매, 단매, 쾌수...

각종 새로운 경로가 더욱 열렬해지는 세로 분류!

2019, 전통 소매상은 6대 곤경에 빠질 것이다!

20년 전, 장롱이나 문면이 있어야 장사를 할 수 있다.

10년 전 컴퓨터와 인터넷 라인만 있으면 장사를 할 수 있다.

5년 전, 휴대폰만 있고, 모든 사람이 장사를 할 수 있다!

인터넷 기술 의 빠른 발전, 점포 업적 의 지속적 업적 업그레이드 를 촉진, 인터넷 · 인터넷 · 커뮤니티 · 동영상 마케팅 등 일련의 원가 가 더 낮고 순발력 이 강한 새로운 채널!

게다가 자본 시장이 소비자에 대한 광활한 약탈, 다음 경쟁은 더욱 참담할 것이다!

전통 소매상은 이미 6대 곤경에 빠졌다.

소매 혁신, 그녀들은 역경에서 기적을 창조한다!

1, 작은 가게가 도산 위기에 이르렀지만 3개월 역습은 현지'가게 왕'으로 떠올랐다.

귀주 푸안 현 방탕자 구두점, 경쟁이 치열한 사업이 심각해!

2017년 가게 주인은 소영을 배우고 대중 마케팅 및 점포로 고객 단체를 설립했다.

포스터 발행 — 발행 목적 — 발홍 봉열군 — 분위기 — 유상 게임 — 교류 — 소통 — 요리사 / 월형수 / 미용사 / 의사 등 무료 공유 — 개인적 이야기 나누기 — 감정과 신뢰 증가 — 추첨 이벤트, 안내점....

가게 주인의 진솔함과 감정의 이야기에 많은 고객을 감동시켰는데, 사람들이 계속해서 그녀를 이끌어 떼를 이끌고, 발바퀴를 넓히고, 고객을 소개한다.

20여 일 동안 소영 점포의 판매가 1배 가까이 늘어났다.

고객 단체는 할수록 커질수록 주변에 20여 개의 상가가 속속 금메달 상가연맹에 가입한다.

수만 위안을 공유하는 객원을 형성할 때 점주가 또 단매를 시작하고 매달 이윤이 6만 ~10만 이상에 이른다.

자신의 가게의 업적이 배로 되살아나도록 돕는 뿐만 아니라 20여 개의 연맹 상가가 객원과 업적 업적을 높였다.

‘ 고객 단체 + 상가 연맹 + 글로벌 단매 ’는 또 ‘ 플랫폼 ’ 모델의 기초 형태이지만 위력은 놀랍다.

2, 문을 닫을 수밖에 없는 아동복점, 4년 전형 연간 1800만!

2015년 복주 한 아동복 가게는 철거점으로 문을 닫았다.

사장은 가게 VIP 군 청산품을 이용하여 동네 아래층 10여 평방 의 작은 면면을 이용하여 저조판의 ‘O2O ’를 만들었다.

그 해 매출액이 80여 만여 만여 위안이 오히려 개점보다 더 높다.

2016년에는 보모, 미상들이 잇달아 주인 어머니의 분매상이 되며, 작은 가게는 아동복, 모아 용품, 주거 제품, 모임 장소, 어린이 낙원 등 1체인 300평미터의 집합점 노화 (지역이 비해 월세 4000위안)로 업그레이드 됐다.

소비상 보조가 생겨서 연간 판매액이 300여 만여 만까지 올랐다!

2017년, 주인은 남편 시총의 도움으로 점포는 공간 배치, 쇼핑 체험, 소매 운영 체계, 단체 분매기, 제품 보급 자료, 공급 사슬 등 전면적으로 향상됐다.

분양팀과 판매량을 양우물 분출을 실현시켰다 —연간 1200여만!

2018년 점포가 다시 업그레이드, 보모 공유 창객공간: 가게 사회화, 직원 창객화, 고객 단체화, 판매전상화.

다국적 폭발물, 단체 분양, 보모, 일체의 진정한 플랫폼 가게를 만들었습니다!

작년에 이 가게의 연간 판매가 1800만이 넘었다!

플랫폼 모드, 소매 단말기 초구체계, 우위를 구현한다.

MC &ME 가 플랫폼화 전략을 시작하면 의상을 전복시킬 수 있을까?

한편, 전통 실체점의 생존지가 갈수록 어려워지고, 또 다른 분야에서는 창의적인 점포와 브랜드가 지속적으로 상업기적을 창조하는 것이다!

시장 추세에 대한 예민한 파악과 각종 성공 사례에 대한 깊이 연구를 통해 항지는 유명 여장 MC &ME 진은 1년 전부터 플랫폼화 브랜드 전략을 가동했다.

한편으로는 중금 예식 여장 브랜드 조작 고수 판갈군 선생 입사, 엘리트 팀, 최적화 대리상 채널 구조, 구축 문점 새 소매 모드;

한편 국내 정상 컨설팅 회사 실효 100 형성 전략 협력, 회사 및 브랜드 전략 빗, 새로운 DNA 만들기, 플랫폼화 소매 체계 구축;

동시에 소매 업그레이드 비즈니스를 추진하기 위해 의류 개발과 정합, 정선 다각계 폭품, 소매 업그레이드 비밀준비 추진.

현재 신제품 체계는 이미 완선을 이루고 있다: 핵심 의류 계열은 패션성과 마케팅성을 겸비해 코디된 액세서리 특색과 초고성가가 더해져, 다계 상품이 MC &ME 의 기존 스타일을 완벽하게 융합해 각종 인류 예품, 지추첨품, 이윤 순으로 상품을 매치해 MC &ME 가게 플랫폼화된 입체상품체계를 형성하고 있다.

소매 운영 체계 측은 MC &ME 가 과거 제품만 고쳐 마케팅을 하지 않는 스타일을 고쳤다.

최근 1년 동안, 업계 유명 컨설팅 팀, 공동으로 여러 플랫폼 가게의 성공 사례를 연구, 이 기초에서 거친 정품 의상, 다국적 폭품, 고객 공간, 고객 동맹, 회원 판매, 사교 단매 등 고효율적으로 융합해 올해 최완전한 새로운 실체 소매 패턴을 선보일 예정이다.

제품의 우세만으로 항유파 10대 브랜드에 오르는 기업은 이미 좋은 우세를 갖추고 있는 상황에서 일단 새로운 마케팅과 패턴에 초점을 맞추기 시작하면 오히려 폭발력을 가진다.

특히 정합 정상 컨설팅 회사, 브랜드 컨트롤 고수, 시장에서 가장 성공한 소매 사례와 모드 를 거쳐 1년 동안 정성 들여 준비, MC &ME 플랫폼이 새로운 전략을 운영하는 데 더욱 기대된다!