기자가 백성문점 방문: 의류 브랜드가 1절까지 소비자도 사지 않는다

백성태양궁점 일부 구역은 이미 인파로 남아 있어 모델인 태외로운 도로에 널려 있다.

연쇄점, 실적 연락, 거액의 구현...말레이시아의 최대 백화점 백성은 최근 몇 년 동안 줄곧 말레이시아에 처해 왔다.국내에서 외자 백화점 첫 번째 가게에서 지금까지는 물업의 변으로 손해를 보고, 백성한 중국의 행보가 울퉁불퉁했다.전자 비즈니스, 쇼핑센터가 가져온 엄청난 스트레스를 받고 중국 소비시장의 부단한 업그레이드에도 불구하고, 백성은 여전히 중국에 대한 자신감이 충만하고 소매 업태를 강화해 전형 전략을 계속 추진할 것이다.하지만 업계 전문가들은 백성의 전형 타이밍이 늦어져 직면한 스트레스를 받고 있다.만성중국 시장직면한 것은 이미 ‘ 생 ’ 과 ‘ 사 ’ 의 시련이다.

　　물건을 팔다

백성은 최근 전자중국 부속회사의 전주권 및 관련 주주 채권의 공고를 발매해 큰 파문을 일으켰다.한동안 백성은 중국 시장에서 물러날 것이라는 목소리가 귀에 그치지 않는다.백성중국 관계자는 이후 중국계 탈퇴, 백성은 중국 업무를 판매하는 것이 아니라 베이징 태양궁 백성 및 관련 모든 물업을 판매한다고 답했다.

기자가 이번 판매한 것은 백성그룹의 간접 전자부속회사인 베이징 화덕성 물업 관리유한회사라는 것을 조사했다.이 회사가 운영하는 물업은 베이징시 조양구 백성태양궁점으로 2010년부터 지금까지 부실상태였다.2016년 7월 31일까지 태양궁의 백성은 심사 통장 순액이 10조 32억 위안이다.백성은 이 가게의 소득 순액을 약 19억 위안으로 매각할 것으로 그룹이 예상하고, 후반자는 선전 전해도청 투자회사로, 물업 거래는 올해 말까지 완수할 것이라고 밝혔다.

백성은 태양궁의 물업을 팔아 회사의 재무 상황을 개선하고 회사의 새로운 업무의 자본이 축적되기를 희망하고 있다.태양궁 백성은 백성그룹의 축소로 2013, 2014, 2015년 백성그룹의 순이익은 각각 58.4%, 34%, 174%, 2015년 1.83억 위안 하락했다.올해 중보에 따르면 올해 6개월, 백성은 영업액 21.01억 위안, 동기 대비 5.63%, 적자 1.24억 위안을 넘어 지난해 동기 1584만 5000만 위안을 넘겼다.

백성 양성태양궁점은 회사의 가치를 창출할 것이며, 백성그룹은 더 이상 부실한 업무에 자원을 투입하지 않고, 자원을 다른 업무로 활용할 것이라고 밝혔다.또 부동산 소득 금액도 백성그룹의 재무 상황을 개선하고 집단 투자를 위한 것이다패션 브랜드음식 브랜드의 새로운 업무와 자원을 제공하다.

다른 경영 소득에 비해 급증한 수입은 다소 난감하다.이 같은 관계자는 기존 백화점 매장의 표현을 높이고 새로운 소매 업세로 발전해 전형적인 계획을 세울 계획이라고 소개했다.

　　위치 가 모호하다

백성이 부동산 판매를 발표한 뒤 태양궁 백성은 10월 31일 영업을 중지한다는 소식이 전해졌다.그러나 베이징 상보기자가 조사한 결과 이 트랜스스터에 대해 백성은 이미 무력했다.이 밖에 입화 백성은 높은 지위에 이름을 올리는 백성으로 이제는'하이 패션 백화점'에 이름을 올리기 어렵다.

2014년, 태양궁의 백성은 이미 임대 난제를 겪었다.그때는 유럽의 시력, 묘리 등 매장이 철수한 후, 조만간 새로운 브랜드가 보충되지 않았고, 문점에는 적지 않은 공치 구역이 나타났다.업적이 좋지 않고 객류가 희박하기 때문에 태양궁 백성화물 갱신 속도가 느리고 악순환이 된다.

8월 말 베이징 상보기자가 방문한 결과 태양궁 백성 중 1 /4에 가까운 점포가 있었다.백화점 내에서는 화장품 브랜드가 만감 판촉, 클라크스 등 브랜드 3 -5퍼센트 세일, 할인 능력은 작지 않지만 소비자 컨트롤이 매우 낮다.반면 나머지 층은 더 나빠졌고, 점포는 이미 대량으로 수건, 우산을 운영하는 브랜드가 차지했고, 여장 브랜드는 적잖은 1절 할인을 하고, 남성복, 남자 바지가 199원에 팔렸고, 고급은 보장되지 않았다.베이징 상보 기자의 수사 기간에 백화점 안에는 소비자의 자취가 보이지 않는다.

유독 유독, 친구 상점 부흥문 백성의 경영 상황도 이상적이지 않아, 이미 ‘ 깡통 파락 ’ 이라는 혐의가 있다.북경상보 기자는 어제 조사한 결과 부흥문 백성 남북 2층 경영의 브랜드 노화가 심각하고 전통남여성복 브랜드여전히 주력 점포를 위해 국내에서 생산한 여성 면질셔츠 가격이 5000위안에 달하여 혀를 떨었다.1층의 아마니와 상호로는 5절로 청산하고 있으며, 자체는 브랜드 Zie (Zie) 1313일 (S1010 Zac 가 2.5할인 판매를 진행하고 있으며 소비자만 있는 것으로 나타났다.ECCO 등 브랜드 매장은 다층층에서 모두 할인 중이며 이에 대해 ECCO 점원은 임시 개설로 많은 이야기를 꺼리지 않겠다고 밝혔다.

이 밖에 두 집 백성 중 산채 대패와 위조 카드가 적지 않다.보스썬원, 프로지니 (Frognie)가 10테네르 등 고급스러운 브랜드를 중국 의류회사로 삼고 있다.한 소비자가 북경 상보 기자에게 산채의 대패는 매우 오도성이 생기기 쉽다고 말했다.

　전기상 닭갈비

대체량 쇼핑센터와 전자상무가 백화점 점유액을 잠식하는 동시에 백화점도 변화를 꾀하고 있다.

비즈니스부 중국 국제전자상무센터 연구원 이경타오 부원장은 전통백화점이 전기 업체에 발을 들여 전체 상품 공급 사슬에 더 개입해야 한다고 말했다.한편 백화점과 전자상무가 손잡고 소비자 선에서 소비 체험을 충족시킬 수 있다.

사실상 2014년부터 백성그룹은 이미 전기상 대계를 계획하고 있다.백성 창시자, 말레이시아 금사자그룹 회장 종정슨 회장이 2년 전 전력 채널 계획을 갖고 있다고 밝혔다.올해부터 내년까지 백성이 보유한 수백 명의 브랜드가 집단의 강대한 경쟁 우위를 갖게 될 것으로 소개됐다.백성은 직접 원천에 절단하여 가격과 독특한 브랜드의 우위를 겸비할 것이다.

2년이 지났지만, 백성이 온라인 상가, 마이크로신용 공중번호와 휴대전화 App 을 개통했지만, 전기 업체들은 모두 그 시계가 있었다.베이징 비즈니스 기자 체험 후, 백성 홈페이지, 선상에서 판매된 여사 가방은 보니아의 브랜드, 여장 품종 중에는 마커와 제르네오 (Zie)에 불과하다.이 밖에 오프라인 2.5할인 판매된 지이자크, 라인 할인은 3퍼센트다.

백성 휴대전화 앱은 이미 빈자리가 되었다.백성 휴대전화 단미화장은 주력이지만 베이징 상보기자가 다른 브랜드 립스틱과 블러셔, 운동화 구매를 시도했을 때 재고 부족 거래가 불가능하다는 것을 알렸다.

반면 베이징 백성 마이크로신용 공중호는 매장 활동, 마이크로 쇼핑 및 회원 정보 검색, 각 백성 브랜드 정보를 볼 수 없다.백성 마이크로점에서 화장품, 가전제품, 정품 슈퍼마켓, 가용품, 물품 구입 및 가방 액세서리 제품만 구입할 수 있지만, 가전제품만 구매할 수 있으며, 나머지 모두 상품이 없습니다.소비자는 구매 후에도 매장으로 출고해야 하며 적분을 누릴 수 없다.

　　생사

태양궁 백성은 중국 시장에서 백성을 굴절했으며, 심지어 어느 정도 어려움을 겪고 있는 글로벌 백화점을 반영했다.

백성업의 연락은 흐르는 외자혈과 밀접한 분할 수 없다.비즈니스부 연구원 소비경제연구부 부주임 조핑은 외자백화점 시장의 반응이 예민하지 않아 다수의 외자 기업은 본부의 의견을 들어야 하지만 문화, 생활, 소비 등 배경에 따라 본부는 중국 상업문화, 소비심리에 대한 이해가 되지 않아 최종 정책 결정을 내렸다.

업계 관계자에 따르면 백화점 유형은 체량 과소, 업적 단일, 문점 고립, 주차 불편 등 불이익 요인이 나날이 치열해지는 실체 경쟁에서 자조상권을 만들어 키우는 것이 어려울 것으로 보인다.고급스러운 백화점, 사치품과 고단 소비가 신속하게 위축되는 영향이 하락폭이 더 크다.백성은 시장불황의 큰 배경 아래에서 경영 조정이 제대로 되지 않아 결국 대량의 매장 폐쇄에 의존할 수밖에 없다.

가게를 닫는 것을 제외하고는 백성은 올해 변형 발걸음을 빠르게 했다.올해 1월 백성과 한국 이랜드그룹은 상하이 백성 우먼 도시 광장을 개설했다. 6월, 청도 김사자광장 개업, 백성 중국 쇼핑센터 분야, 백성 첫 독립 슈퍼마켓은 상하이 협신 성광 광장 개업, 최적화그룹 소매 업종, 10월에는 대만에서 도입한 베이킹 브랜드 하컨포트도 상하이 신천지에서 개업할 예정이다.

백성상업그룹 관계자는 백성상업의 변신을 종합선 상위권 업무, 쇼핑센터, 패션생활 요소를 모으는 백화점 및 올레 등 새로운 변혁을 종합할 것이라고 밝혔다.백성그룹은 경영을 조정하여 각 문점의 양체적 전환 계획을 마련한다.

북상연구원 특청 연구원, 베이징 상업 경제학회 비서 교수가 기자에게 소개해 글로벌 백화점은 이미 장래성이 없다.태양궁의 백성과 아금해쇼핑센터는 상업 패턴의 발전 추세를 발견할 수 있으며 백화점은 내리막길을 걷는 것이 불가피하다.많은 브랜드들이 부흥문 백성을 잇달아 퇴출하고, 백성은 현재 고객이 겉치레를 하고 있다.백성이 회복하려면 반드시 변화해야 한다. 과거의 모드로 발전하는 것은 죽음의 길이지만 쇼핑센터로 전환하는 것은 쉽지 않다.

백화점이 쇼핑센터로 옮겨 홍해에서 또 다른 홍해까지 뛰어넘는다는 분석이 나온다.국내 쇼핑센터는 매년 300개의 속도로 빠르게 증가해 2015년 말 4000개에 이른다고 데이터가 나왔다.백성이 변신한 후 쇼핑센터에서 어떻게 포위된 것이 관건이다.아호기구 시장부 곽의는 차이화의 위치를 확장하여 객군에 대한 흡착력을 넓히는 데 도움이 될 것으로 보고 있다.

중국 쇼핑센터 산업 콘텐츠센터 주임인 곽키리는 기자에 대해 백화점이 자영 브랜드, 특유의 상품을 늘리며 소비 행위의 변화에 따라 조정을 진행할 경우 어떤 지역이나 한 지역의 소비층을 끌어들이고 핵심 경쟁력을 키우겠다고 밝혔다.