동남아가 새로운 세계공장이 될 수 있을까?
최근 기자는 불산에 방문하여 방문했다
방직
기업들은 나날이 일어날 동남아시아 국가방직업이 불산과 중국 방직기업의 주요 경쟁 상대가 되고 있다는 것을 알고 있다.
가격 우세의 대외 무역 형세에서 불산 방직 업계는 어려운 도전에 직면하고 있다.
5월 3일 아침 불산시 순덕구 정원
복장
유한회사 광교회 전시 내에서는 임소문 사장이 미국 구매업자를 접대하여 그를 상중 십여 조목으로 접대하고 있다
청바지
한 글자씩 배열하여 세부 사항을 하나씩 소개하여, 30분 동안 바쁘게 보냈다.
하지만 이 이야기가 잘 될 수 있을지, 임소문은 여전히 “고객들은 우리의 단가가 너무 높다고 생각한다 ”고 말했다.
부득이한 현실은 나날이 일어날 동남아 국가 방직업이 불산과 중국 방직 기업의 주요 경쟁 상대가 되고 있다.
가격 우세하게 떨어지는 대외 무역 형세 아래 중국 방직 업계는 어려운 도전에 직면하고 있다.
동남아 임금 부족
"광동복의 단가가 높아서 현재 우리의 주문서는 거의 캄보디아 베트남 등 동남아시아 국가의 방직 업체에 의해 빼앗겼다."
회사 주문이 지속적으로 하락한 상황에서 임소문은 지난해 방글라데시까지 한 바퀴 걷고 있는 상황에서 그는 위기감: 현지 일반 노동자의 월 임금은 50달러이며 숙련된 기술자의 임금은 100 ~120달러이고, 불산 기술 노동자의 임금은 5000위안 (약 770달러)에 보편적으로 근로자의 원가 몇 배 차이다.
임금이 몇 배나 차이가 나서 상품의 가격은 45배나 차이가 난다.
현재의 방글라데시에는 1990년대 중국과 비슷한 경우 인구 이익 밀월기에 있다.
임소문 미간은 기자에게, 그는 일찍이 미국 유명 데님 브랜드 LEE (LEE)의 브랜드 대리 가공을 오랫동안 해 온 것도 그들의 큰 고객이기도 했다.
그러나 지난해부터 여러 개의 큰 고객들이 그들의 협력을 중단했다.
"주로 가격의 문제입니다."
임소문은 회사 1분기 수출이 동기 대비 3할로 떨어졌다.
불산시 성기 의류 유한회사 해외 판매도 동남아 방직업의 격렬한 충격을 받아 회사 1분기 수출액이 전년대비 40% 가까이 떨어졌다.
"티셔츠 한 벌은 6, 7원, 동남아에서 생산한 것은 2원, 철판 가격을 견딜 수 없으니, 우리는 주요 목표 고객을 유럽 손님에 올려놓을 수 있다"고 말했다.
회사 전시 책임자는 올해 그들이 가져온 제품이 제품의 품질에 매우 애를 썼다.
자주적인 디자인으로 제품 판매량을 이끌다
최근 몇 년 동안 국내 인구 이익이 점차 사라지면서 의류 업계에 대한 충격이 크다.
방직업은 계속 발전하려면 자신의 우세를 찾아야 한다.
불산시 순덕구 협화의류유한회사 덩문립 담당자인 동남아시아 국가의 방직업은 이미 기업에 큰 충격을 가져왔고 기업들은 기존의 우위에 근거하여 전략 조정을 해야 한다.
현재 협화의상은 OEM 에서 ODM 으로 향해 가고 있다.
등문립은 이전에 외국의 손님이 샘플을 주었고, 그들은 복제 생산을 진행하고, 지금은 점점 기업이 구매자에게 견본을 제공한다고 밝혔다.
이번 119회 광교회 제3회 현장에서 협화의상은 12개의 자주적인 디자인의 청품종을 선보였다.
3일 남아프리카에서 온 사업자 한 명이 그들의 전시 자리에서 보고 나서, 그 자리에서 9가지 품종의 제품을 선택하여 샘플을 보내게 했다.
협상이 가능하다면, 협화의류는 4만 건, 화물값이 200만 위안에 가까운 주문서를 받을 것이다.
“우리가 자주적으로 개발한 정확도가 높다는 뜻이다.”
덩문립은 2010년부터 디자인의 투입력을 높이기 시작했지만 그때는 효과가 크지 않다고 말했다.
최근 2년 동안 그들은 자주적으로 디자인한 제품이 점점 인기를 끌고 있다는 것을 발견했다.
현재 회사에서는 전문적인 디자인팀을 설립해 국내외 의상의 유행에 신경을 쓰고 있다.
일사분기 기업의 판매는 동기 대비 13퍼센트 증가하였다.
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동남아가 새로운 ‘세계공장 ’이 될 수 있을까
의류업이 잇달아 주문서를 동남아로 옮기다
통계에 따르면, 2015년 상반기 중국 수출입에서 대폭 하락한 상황에서 유럽연합은 인도, 방글라데시, 파키스탄, 베트남, 인도네시아의 수입이 29.6%, 53.4%로 증가했다. 미국은 베트남, 인도네시아, 방글라데시, 캄보디아 수입이 18 ~29% 가량 증가했다. 일본은 베트남, 인도네시아, 태국 수입이 23 ~49%로 증가했다.
저가 의장고의 모사 (FastRetailing) 그룹은 저가 의류 브랜드 지유를 시작으로 방글라데시, 인도네시아 공장에 대리 주문서를 추가할 계획이다.
신 판매 그룹의 제품은 원래 약 85%가 중국에서 제조되었지만 중국 인공 원가가 계속 상승하면서 현재 중국 이외20 ~30%의 생산 비율을 50%로 높이기로 결정했다.
무인량품은 3년 만에 중국 협력공장을 229개에서 86개로 줄여 중국 구매 비율이 60%에서 절반 감소할 계획이다.
청산상사는 베트남 미얀마, 캄보디아에 이어 인도네시아에서 위탁 생산, 동남아시아 공장에서 주로 봉제 공정을 맡을 예정이며, 필요한 옷감은 이탈리아와 중국으로부터 구입한다.
세계 최대 무역 구매업체인 리봉의 총재는 브루스라윈즈 (Brucerockowitz) 는 몇 달 전 중국 남부 지역의 임금 인상이 소비품 생산을 강요할 수 있는 제조업체가 생산될 가능성이 높고, 앞으로 5년간 ‘ 상당히 신속하게 ’ 로 전입되는 지역은 중국 서부, 인도네시아, 베트남, 방글라데시 (wenga) 등 중국을 포함한다.
위탁 생산 외에 일부 회사도 중국 이외의 지역에 새 공장을 설립하고 있다.
TSI 지주기 아래 도쿄 STYLE 가 10억 엔을 투자해 지난해 8월부터 베트남에서 새 공장을 건설했다.
여장 브랜드 호네즈도 올 가을 미얀마 새 공장에서 생산을 시작한다.
편후어
광동뿐만 아니라 전국의 많은 대공기업의 조우도 마찬가지다.
인력 원가 향상, 해외 수요 부족 등 많은 불리한 요소들이 겹쳐 전통적인'중국제조'는 미리시대로 향한 추세로, 이런 곤경에서 벗어나야 하고, 대공기업은 산업 구조와 노동력 구조의 양측면에서 발전을 거쳐 기업의 핵심 경쟁력을 향상시켜야 한다.
예.
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