나이키 `3관제 `는 2020 재년 전기 상거래 액이 70억 달러에 달한다.

알기로는

그 의 체인점 을 조정 하고 있어 온라인 판매 에 더 많은 것 을 끌어들이려고 노력 하고 있다

소비자

나이키 회사의 고관들은 이달 초에 있다

사업은 투자자들에게 거창한 목표를 선양하고 2020재년까지 회사의 전기 거래액은 현재 10억 달러에서 70억 달러까지 600% 증가할 것이다.

현재 전자상거래액은 2% 의 총매출액으로 총 매출액이 306억 달러에 달하며, 나이크는 다음5년에 전기 거래액 비율을 14% 로 올릴 계획이다.

2020년까지 나이키의 총매출은 500억 달러에 이른다는 뜻이다. 이는 전자상들이 회사의 총성장치의 1 /3을 거의 차지하는 것이다.

고객 직판부 담당자 크리스티나 (Christiana) 는 네크가 3관 제 (Dest) 의 전략을 통해 거대한 목표를 달성할 것이라고 말했다.

우선 나이크는 국내외 휴대전화와 태블릿PC 구매자를 대상으로 모바일을 내놓는다.

그 다음으로 나이크는 인터넷 상점을 더 많은 국가의 시장으로 확대하려고 노력하고 있다.

마지막으로 나이크는 일련의 다양한 채널 소매 조치를 실시하여 실체점과 온라인 상점을 밀접하게 연결해 소비자가 인터넷이나 실체점에서도 같은 나이크 제품을 구매할 수 있게 했다.

실체점 제품과 온라인 상점 상품을 동기화하는 것은 나이키 우선으로 완성해야 할 일이다.

몇 년 전 나이크는 실체점과 실망한 고객과 대화를 나누며 왜 그들은 어떤 제품을 구매하지 않았는지 물었다.

"그들이 떠난 가장 큰 이유는 원하는 제품을 발견하지 못했다는 것이다."라고 Shi 가 말했다.

"모든 실체점 제품이 온라인 제품과 동시화돼야 한다는 것을 깨닫게 된다."

나이키는 더 많은 실체점과 이동 설비를 결합하여 거래를 완수하고, 구매자들의 온라인 매장에서 품절된 제품을 찾을 수 있도록 돕고 있다.

실체점 판매원은 또 물건을 구입하는 사람들로 Nike 를 등록할 수 있도록 네키를 1013 & 플러스 충성계좌로 장려를 받으며 실체점 아래 주문서는 모두 소비자 집 입구나 물궤를 무료로 보낼 수 있다.

실체점에서 주문 거래를 마친 Nike (Nike) 가 원더스 회원을 무료로 반품할 수 있으며 거래를 촉진시키는 데 도움이 된다.

Shi 는 "소비자들에게 다른 사이즈의 신발을 세 개 사자, 세 가지 다른 색 신발을 사자. 다른 색 신발을 사면 반환하는 것을 싫어할 수 있다"고 말했다.

소비자가 원하는 상품을 받으면 기분이 좋을 것 같아요. 다음에는 당연히 사올게요."

나이커도 해외 온라인 쇼핑 소비자를 위해 노력하면서 해외에서도 실체점을 운영하고 있다.

현재 나이크는 많은 나라에서 전자 사이트를 개설했으며, 미국, 호주, 중국, 일본, 한국, 브라질과 10여 개의 유럽 국가를 포함하고 있다.

이번 주 나이크는 전기 사이트를 캐나다 스위스와 노르웨이로 확대했다.

나이키 회사는 2015년 인터넷 소매상 500대 중 61위에 올랐으며, 최신 발표한 2016년 B2B 전자상300강 중 12위에 올랐다.