중국 사치품 소비 외류 는 여전히 심각하다

유럽과 미국 현지의 소비가 한층 더 회복되고 신흥국 소비자들이 흥행했지만, 중국 소비자의 글로벌 소비력이 여전히 급속히 증가하고 있으며, 중국 소비자들은 여전히 세계 사치품 시장의 불의의 가장 큰 구매가이다.

2015년 중국 소비자 전 세계 사치품 소비가 1168억 달러에 달하고 있으며, 중국인들은 2015년 전 세계 약 46%의 사치품을 구입했으나, 2015년 중외사치품 가격은 2011년보다 25%가량 줄어들지만 중국 사치품 소비가 크게 심각하다.

많은 브랜드들이 2015년 매장 개설속도를 늦춰 일부 가게를 닫았지만, 전기상과 오틀레스 등 신유통채널의 빠른 발전으로 많은 소비자들이 사치품을 더 많이 접촉할 수 있도록 사치품을 더 많이 구매할 수 있게 하고, 더 낮은 가격의 사치품이다.

오틀래스는 2016년에 계속 폭발적인 발전을 이어갈 것이며, 전통적인 고단백화점의 패주적 지위를 어느 정도 대체할 것이다.

2015년에도 중국 사치품 전사들이 가장 큰 인기를 얻고 있는 한 해, 거의 모든 사치품 전자상들이 액수가 비교적 큰 위험 투자를 받았지만 투자는 이런 사치품 전자상들이 급속도로 발전시키지 않았고, 안정 물품, 유량 비용, 비용 고등은 여전히 중국 모든 전자상들을 괴롭히고 있다.

중국 사치품 전사들이 중국의 거대한 소비자시장을 잃고 있다. 중국 고자산층 중 4%가 중국 본토사치품 전기상을 인터넷 쇼핑몰의 주요한 루트로, 44%와 27%가 브랜드의 사치품 전자상으로 향하고 있다.

시장 점유율도 19%로, 중국 사치품 전기 전도가 우려돼 곤경에 처해 있다.

2015년 글로벌 사치품 시장은 여전히 많은 스트레스를 받고 있지만, 부의 품질 연구원 최신'중국 사치품 보고서'에 따르면, 시장 총용량은 여전히 기록을 달성하는 2552억 달러로, 연간 성장률이 11%에 달할 것으로 예상된다. 2014년 일정 회복과 발전, 재산 품질 연구원 원장은 기자에게 "그 성장은 전통적인 고단 브랜드와 디자이너 브랜드, 특히 정제류 제품과 서비스의 빠른 발전, 전통 사치브랜드의 성장 속도는 사치품업종의 전체 성장 속도에 비해 상대 시장점유율이 더 떨어질 것으로 전망했다"고 말했다.

중국 소비자 전 세계 사치품 소비가 1168억 달러에 달하며 전년 대비 9% 증가해 현재 환율 계산에 따라 약 7400억 위안, 환율 변화를 계산해, 이 숫자는 2014년보다 1000억 위안 증가, 중국인이 2015년에 여전히 세계 약 46%의 사치품을 구입했다고 밝혔다.

중국 사치품 시장은 전 세계 사치품 시장의 비중이 2014년 11%에서 2015년의 10%로 하락했고, 중국 본토사치품 시장은 전 세계 사치품 시장의 비중이 더욱 하락했다.

해외 소비는 여전히 억제할 수 없다. 중국 소비자 2015년 해외 사치품 소비가 910억 달러에 달하며 전년 대비 12% 증가, 즉 중국 소비자 78%의 사치품 소비가 해외에서 발생하고, 소비 외류 형세가 여전히 심각하다.

2015년 중국 정부는 일련의 소비를 발표했다

수입 확대 경상 추진, 수입 관세 한층 낮추는 등.

정부 정책 자극 아래 중국 소비자 2015년 자국 소비액이 상승하면서, 전년도 258억 달러로 전년 대비 3% 상승할 것으로 예상되지만, 주요 매출은 전통 백화점 매장 매장, 전통 사치품 소매업이 계속 중립되고, 오테레스와 인터넷 구매가 최대로 성장할 것으로 전망된다.

2014년과 비교해 사치 브랜드 업주들이 다양한 전략 (할인, 할인, 할인, 판촉 등), 중국 시장과 다른 시장의 가격 차이를 줄이고 해결

중국 문점은 광고판과 쇼윈도우로 전락하여 주로 판매되고 있다.

세계에서 가장 큰 사치 브랜드 LV 는 올해 중국에서 세 개의 매장을 닫았고, 실제로 최근 몇 년 동안 PRADA 가 중국에 16개 매장을 닫았고, BOSS 는 중국에서 7개 매장을 폐쇄했다.

2015년 전통 사치 브랜드에 대한 스트레스가 큰 해였다. 이는 전대미문의 충격과 도전을 받았다. 이런 도전은 신흥 브랜드, 특히 디자이너 브랜드와 경사브랜드 등을 정제 브랜드의 빠른 발전, 사실 핵심은 소비자 소비심리의 변화였다.

각종 사치품 집단 매출은 2015년에도 늘어나고 있지만 성장은 현저하고 재고 적체 적체가 심해 세일 및 변상이 상태로 작용하고 있다.

또 전통 사치 브랜드는 개점 속도를 늦추는 것 외에도 효익이 좋지 않은 매장을 개업하기 위해 2016년부터 2017년까지 사치 브랜드 닫는 가장 많은 2년이 될 것으로 예상된다.

관점에서 사치 브랜드도 기존 매장 규모와 기능을 늘리며 기존 매장 규모와 기능을 늘리고, 전통매장을 삶의 체험과 정제센터로 바꾸고, 많은 브랜드들이 이러한 전환을 통해 제품 공급업체를 서비스 공급업체로 바꾸고, 최종적으로 전방위 생활방식을 정제 브랜드로 만들어 비즈니스 모델은 B2C 에서 C2B 로 전환한다.

정제 업무는 2015년 빠른 속도로 발전하고 있으며 현재 정제 업무는 전체 사치품 업계의 비중이 20% 에 이르렀으며, 86% 의 사치 브랜드가 다른 형식의 정제 서비스를 내놓고 있다.

사치품 정제 서비스류 인터넷 프로젝트는 2015년 최대 창업 포인트로, 2015년에는 총 400여 개의 각종 유형별 추정제 서비스의 인터넷 플랫폼 프로젝트가 출시되었지만 규모는 매우 작다.