직장과 사장의 충돌: 변혁에 대한 열정

그는 변혁을 두려워한다. 그는 변혁을 위해 많은 시간을 들여야 하기 때문에 결정에 대해 자주 지연시킨다.

대응 방법은 다음과 같다:

1. 존재의 위험을 밝히다.

변혁후 발생한 결과에 비하면 현재를 유지하는 결과에 대한 두려움이 생기면, 그는 진심으로 변혁을 원한다.

2, 결정 문서 제공.

보수적인 사람은 변혁에 대해 결정을 내리는 것을 좋아하지 않으니, 방법을 강구하여 쉽게 쉽게 만들어야 한다.

당신은 결정 문서를 준비할 수 있습니다. 그 중에서 여러 가지 결정이 생길 수 있는 결과와 이 결정의 필요성을 명확하게 밝히고 모든 옵션의 경향을 잘 표현해야 합니다.

결정 후, 당신도 이 결정의 필요성과 정확성을 보장해야 합니다.

3. 지도자에게 안전감을 제공한다.

그들은 충분한 안전감이 부족하기 때문에, 당신은 평온하고 신중하게 표현해야 한다. 당신은 이미 전면적인 사고를 하고, 현황에 대한 긍정적인 평가를 해야 한다는 것을 설명하고, 어떤 변혁을 유지해야 하는지, 그의 언어의 특징에 따라 진술해야 한다. 절대 그가 ‘혁명자 ’라고 느끼지 마라.

“ 자발의 창신자 ” 그들의 영감의 불꽃이 사방에 튀어 튀어나와 하나의 불꽃이 튀어나와 새로운 아이디어가 탄생하였는데, 그들은 항상 각 방면의 힘을 동원하여 행동하기에 기꺼이 이 이 뚜렷한 효과를 얻지 못하고 바로 또 다른 아이디어가 생겼다.

대응 방법은 다음과 같다:

1. 그대로 표현

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그의 새로운 아이디어가 다시 나왔기 때문에, 그는 네가 완성하지 못한 프로젝트를 멈추게 하고 새로운 임무를 설치하기 시작했고, 이것은 너의 수중에 있는 프로젝트를 긴장하게 할 것이다.

이때, 곧바로 불만을 품고 비판하는 의견을 발표하지 말고, 사장이 거절하는 뜻을 알아차릴 수 있도록, 그는 절대 이런 것을 좋아하지 않으므로, 네가 그의 관점을 온전히 들어야 한다. 이는 그를 유쾌하게 할 것이다.

2. 냉정하게 관찰하다.

너 는 흥 과 열정 이 넘쳐흐른다

하지만 꼭 관련 일을 맡아야 할 것은 아니다.

만약 그가 너에게 임무를 분배하고 싶다면, 그가 현재 어떤 중요한 일을 처리하고 있는지, 우호적이며, 만약 수중의 일을 멈추면 어떤 결과를 초래할 것인지 명확히 말하며, 자신의 결정을 명확하게 말하며 “내가 먼저 손끝을 끝내고 새로운 임무를 수행하기를 바란다 ”고 말했다. 며칠 지나면 그의 새로운 생각이 없어질 수도 있고, 또 새로운 생각이 생길 수 있다.

3. 더 많은 영감을 더하다.

부하 가 되어야 한다

지원을 제공합니다. 만약 어떤 아이디어가 확실히 좋다고 생각한다면, 정장대발하고, 당신의 부지런함과 열정이 그의 실현을 돕도록 도와주십시오.

만약 어떤 아이디어가 당신이 보기에 현실적이지 않다면, 당신은 기다릴 수 있습니다. 그것을 천천히 꺼질지 여부를 보십시오. 만약 현재 모든 항목의 배경 아래에서 상사의 지도를 신중하게 도와 이 아이디어를 결정할 수 있습니다.