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딘화그룹 회장은 어떻게 중국 직업복 업계 장병의 달인이었는지

2014/11/19 14:35:00 55

군화 그룹이화직업복

이곳 세계

복장 신발 모자

네트의 작은 편성은 문화의 경향을 소개하고, 성취직업 전문가인 중국 직업 장병 장인, 고화그룹 총재.

  

 

대규모로 강해지는 것은 모든 중국 의류 기업가의 꿈을 이루고, 어떻게 이 웅장한 꿈을 이루고, 각 기업가들은 자신만의 독특한 ‘상업 ’에 속한다.

의류 업계에서 사람들은 규모, 이윤, 효익을 이용하여 기업의 좋고 나쁨을 평가하는 데 익숙하다.

이런 기준에 따라 업계의 좋은 기업도 적지 않은데, 왜 적지 않은 기업들이 여전히 ‘흥도 만만한데, 그 망도 경솔하다 ’는 규율은 무엇일까. 한 기업은 연말 매출을 지나치게 중시하고, 브랜드 건설에서 ‘ 소프트 실력 ’ 을 소홀히 하는 이유다.

그러나 고화그룹 회장은 10년도 안 돼'고화 '직업 브랜드를 만들어냈고, 고화그룹은'중국직업 패션 전문가'로 급속히'중국직업 전문가'로 거듭났다. 기자는 고화그룹 총재에 대해 전방을 했다.

유상 의 새로운 형상 을 자리잡다

이화여사는 유상 문화의 발원지 출신인 신세대 유상으로서 어린 시절부터 유상들의 ‘상업의 길 ’을 물들였기 때문에 유상들의 기적적인 성공 과정을 깊이 체득하고 있다.

이런 배경은 이런 성장 환경을 이화의 앞으로의 창업 과정 속에서 비속한 성과를 거두었다.

지금은 새로운 상업시대의 신인 인사가 되지만 과거 고유가에 대한 연구와 추종하는 습관이 되고 있다.

이 역시 이화는 중국 직업복 사업에 공헌을 하겠다는 초심이다. 유상문화에 대해 이런 상업이 운영하는 도도의 차감도, 그는 이론에 머무르는 연구에 그치지 않고 자신의 실천에서 이런 내포적인 수단을 이행하는 방법과 이념을 이뤘다.

정경하여 세련된 브랜드 를 만들다

왜 딘화그룹의 발전 속도가 이처럼 빠르고, 브랜드가 이렇게 성공한 것일까? 이 일련의 의문을 지니고, 리화그룹 회장을 인터뷰했다.

이 사장은 물론 고화그룹이 업계의 유일한 성급 연구원 플랫폼을 가지고 있는 전문가 지고자원이 많다고 말했다.

예를 들어 기초 건설과 내부 관리 방면의 큰 몰입 등은 "이 사장은 문화의 흐름과 패턴을 통해 혁신하고, 고화그룹의 탁월한 시장 지위와 사회적 명성도를 다졌다"며 "이런 사회의 미예도가 원천적인 사회 자원과 성장공간을 얻는 것이다"고 말했다.

이 총은 기업이 사회를 위해 물질적 가치를 창조하는 동시에 적극적인 건강을 향한 정신표대를 세우고 물질적 가치를 창출하는 목적이 더 나은 봉사사회를 위해 사회를 보답하기 위해 기업의 가장 근본적인 사회적 사명이다.

사회 책임감을 이행하다

현재 직업복 업계 디자인 레이동, 창의성 부족, 일방적으로 고품질 추구 기능성과 실용성, 가격 혼란, 악성 경쟁 심각 등의 현상은 이미 직업복 업계의 건강 발전을 가로막고 있다.

이 총은 군화는 직업 패션의 선두적인 브랜드로 선두적인 역할을 해야 한다고 말했다. 이를 이끌고 중국 직업복 업계의 발전을 이끌고 업계에 ‘도핑제 ’를 주입해 촉진시키기 위해'도핑제'를 촉진시키기 위한 것이다.

직업복

업계의 건강, 질서 있게 발전하다.

이 총은 어릴 때부터 유상들의 도를 눈감아 저조한 사람으로서 사회적 책임감을 가져야 한다.

과정이 아무리 어렵고 힘들더라도, 하는 사업이 사회적 의미와 가치가 있다면 끝까지 견지할 것이다.

이 사장은 화기애애한 사회를 만드는 데 도움이 된다면 계속 버티고 잘 해야 한다고 말했다.

영예나 금전의 보답이 아니라 지극한 책임이고 영광스러운 사명이다.

이로써 볼 수 있다.

기업

그러나 브랜드 문화 건설 중 소프트 실력은 무시할 수 없다.

소프트 실력은 문화력, 공신력, 동시에 최고의 경쟁력이다.

딱딱한 실력과 소프트 실력의 완벽한 조합을 통해 이미 명실상부한 ‘직업 전문가 ’가 되며 ‘중국 직업 장병 기업 ’을 향해 매진했다.

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