미국 온라인 소매업 수입은 소매 총수입의 6.4%에 그쳤다.
온라인 소매업 수입은 미국 올해 소매 총수입의 6.4%에 불과해 지난해 5.8%에 비해 0.6%가 증가했다.중국 시장의 데이터는 현재 근거가 없지만, 상황이 비슷하고, 선아래 소매업은 여전히 소매업을 통치하고 있다.하지만 2005년부터 2014선까지 소매 상승도 눈에 띈다.
쇼핑이라는 일은 분리적으로 볼 때 많은 상품이 큰 선에 존재하지 않는 정보차는 3C 제품과 비교해 인터넷에서 편리하게 구매할 수 있으며 선상에서 우세하다.또 다른 것은 온라인에 폐쇄를 이루지 못하는 경우가 있다.
예를 들다매트리스이 두 손님의 단가가 비교적 높은 물건은 80% 이다사용자우선 온라인에서 검색해 볼 것이지만, 지급 행위는 조금 더 거리가 있어 선 아래로 가는 경향이 있다.정보차이가 큰 상품에 대해 말하자면 선상선 아래의 또 다른 구별은 고객의 차이에 있다. 생생한 점원은 고객의 수요에 따라 심리 가격 등을 추천한다.
또 다른 원인은 상단 의류, 화장품 브랜드가 자주 전자상화에서 조심스럽기 때문에 브랜드의 B 격을 상하게 하는 것이 중요하다.
거꾸로전자 상거래실체점을 제거할 것인가? 현재 O2O 의 형세로 보면 2자가 합체할 가능성이 더 크다.많은 선에서 상업과 편의점은 모두 상업 초O2O 서비스와 협력 관계를 맺었다.체험 요구가 높은 쇼핑 행위에 대해 장기적으로 볼 때 실체점은 선 아래 체험점 + 택배송으로 전환할 수 있는 형식으로 미국 백화점은 최근 2년간 폐쇄 일부 실체매장을 선포했다.
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중국 전자상업계의 왕성한 발전에 따라 국제 사치품 브랜드가 전기상에게 권한을 주고받으면서 ‘ 느슨해지 ’ 를 시작하였다.기자는 앞서 워크숍에서 독일 사치 브랜드 후고보스의 공식 허가를 받은 것으로 알려졌다. 이는 중국 전자상에게 권한을 받은 국제브랜드로 앞서 오프라인에서 필라그라그라가 수권 자격을 얻었고, 천고양이는 바보리리의 수권 대상이다.
사치품 전자상들이 가짜 판매와 무상품권 등은 줄곧 소비자들이 고소하는 화제다.반면 전기상이 사치품을 판매하는 권한은 이미 업계 잠재규칙이 되었고, 이런 현상도 사치품 인터넷 쇼핑 시장의 어룡이 혼잡하여 진위를 분간할 수 없다.사치품 브랜드의 권한을 얻기 위해 사치품 전상들은 적극적인 쟁취를 했지만 이 권한의 길은 여전히 어렵다.업계 인사들은 사치품 허가 조건도 가혹하고, 일부 브랜드들은 선상 제품의 가격과 선상 매장의 가격과 일치를 요구하며 전기상의 경쟁력을 약화시킬 것 같다고 말했다.또 사치품 브랜드는 전자상거래 플랫폼에서 소비자들의 브랜드 매력과 주도면밀하게 서비스를 보여주기 어렵다는 평이다.
업계 인사들은 현재 전기 업체의 주요 상품 경로를 국내 대리상, 중개업자 및 외국에 거주하는 구매자가 대입한다고 지적했다.이 상품 채널은 100% 정품 확보를 확보했지만, 전기 업체들은 반드시 미물을 매입해야 한다고 요구한다.
일부 부동에도 불구하고 대부분의 사치품 브랜드는 전자상들의 권한을 관망하고 있다. 그동안 루이비덴, 아르마니, 구찌, 프라다를 비롯해 세계 최고급 사치품 브랜드들은 국내 어떤 전자상업계 사이트에 대한 인터넷 판매를 한 적이 없다고 밝혔다.이런 브랜드들도 사치품을 인터넷 구매하는 어떤 검증 요구 및 애프터프라이즈, 글로벌 품질 보장 등 서비스를 제공하지 않는다.
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