5대 병목 문제 는 중국 신발 의 발전 을 제약 했다

자연자원은 특히 에너지와 광산 등 공업 기초자원의 부족으로 중국 경제성장과 지속적으로 발전할 수 있는 주요 단속 요소다.

2003년 이후 중국 경제의 급성장과 세계 경제 회복, 국제 시장의 에너지와 광산 등 자원품 공급과 수요 관계의 급등으로 중국 기업 자원품 수입 원가가 끊임없이 상승하면서 경제 발전 환경이 악화되고 있다.

이 금융위기는 국제 시장의 에너지와 광산 등 자원품의 공급과 수요 관계를 바꾸어 달러화 환율이 강해지고 국제 시장 자원품 가격이 폭락했다.

구두기업의 원자재 비용을 낮추는 데에는 이득이다.

이 밖에도 경제 회복 과정은 사실상 일부 저효율적인 생산 패턴과 기업의 과정을 도태하고 있으며, 그 유비된 기업들이 더 넓어지기 때문에, 기회만 잡으면 자신의 능력을 높이는 공간이 더 넓어질 것이다.

무엇보다 중요한 것은 반성해야 하는데, 왜 제화업체나 전통 제조업이 이렇게 큰 어려움을 겪는다는 것일까?

병근이 어디입니까?

자신의 결실을 찾아야만 강신의 헬스와 전철을 밟아야 시장의 풍랑을 막아낼 수 있다.

제화 기업이 이 경제위기 중 위험 능력이 낮아 전통산업의 발전의 병경경경이라는 것이 문제라고 생각한다.

하나는 병목을 다스리고, 둘째는 과학기술병목, 셋은 인재병목, 넷은 자금병목, 5는 관념병목.

전통산업의 대부분은 창업에서 현재까지 구조적 변혁을 하지 않고 구조적 불규범으로 경제위기가 닥칠 때 외부 위험에 저항하기 어렵다.

과학 기술 혁신 방면 에 있 는 전통 산업 다수 는 노동 밀집적 산업, 발전 영역 집중, 산업 간 경쟁 악화, 동시에 과학 기술 혁신 의 부족, 전통 산업 이 국제화 도로 에서 방해 가 심하 고, 유럽연합 반덤핑 은 활성생 사례 다.

인재 발전 방면에서 인재 병목 으로 많은 기업 관리가 발전할 수 없는 문제인 이 문제는'나가라'의 도로에서 더욱 두드러지게 나타났고, 중국 기업은 국제시장에서 더 큰 호황이 없었기 때문이다.

자금 사용 방면은 현재 경제 위기 시기에 자금이 이미 제약기업의 발전의 최대 병목 중 하나가 되었기 때문에 기업의 자체 이익 증강을 보장하고 자금 혈맥이 잘 통하고 기업의 지속적인 발전을 보장하는 핵심 사업이다.

관념 전환 방면 에서 전통 산업 중 다수 기업 은 두 번째 창업 단계 에 놓여 있지만 상당 일부 기업 의 경영 관념 을 여전히 가족 관리 나 경험 관리 의 한 단계 에 머물 고 눈 앞 의 이익 을 중시, 전략적 안목 부족 으로 기업 발전 을 제약 했 다.

이 목덜미 해결은 기업들에게도'겨울저고리'를 준비하는 과정이다.

이번 경제 위기를 겪은 후에는 ‘겨울이 지나는 솜저고리 ’는 반드시 겨울이 다가오려고 준비하는 것이 아니라 이런 ‘월동 사유 ’를 기업 발전에 관통하여 이른바 ‘안안사위 ’라는 것을 깨닫고 위험관리 체계와 장효위기 대응 체계를 갖추어야 한다.

그러나 겨울이 오더라도 우리는 아직 멀다.

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