우리나라 방직 의류 업계는 이미 재고 상태를 늘리기 시작했다

은 2014년 5월 전국의 주요 대형 소매업체 소매업체 소매액이 전년 대비 0.1%, 복장 소매액이 전년 대비 5.4% 증가하였으며, 지난달 대비 크게 상승했지만 각종 의류 소매량은 전년 대비 2.0% 하락했다.

국내 소비 수치가 여전히 약세로 수출이 안정적으로 상승하고 있다.

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‘strong ’의 공급단: 의상 생산량이 계속 < a http: < sjfxm.com /news /index f.aaastasp > 가 < < < a strong < < < < < >

‘p ’은 산업사슬 상류 방직 사선의 생산량이 상대적으로 빨라졌고, 중유포 생산량은 하류 의상 생산량이 회복 과정에서 의류 생산량은 5월 대비 8.67% 증가했지만 남성복 세트와 셔츠 생산량이 뚜렷하게 떨어졌다.

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'방직 의류 업계 재무 지표 비교: 전체 재고 상태'가 바로

‘p 의 방직업: 수입이 지속적으로 떨어지고, 업계의 이윤 총액이 수입증가보다 높지만, 생산품 재고품이 증가하는 것이 비교적 빠르다.

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의류 제조업: 의류 제조업 수입이 지속적으로 회복되며 2년 간 재고 과정을 거쳐 2014년 의상 제조업 재고 성장이 빨라졌다.

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‘ p ’의 침대 용품 제조업: 침상 용품 제조업 수입이 비례적으로 감소하여 동기 대비 6.65% 증가하였으며 이윤이 전년 대비 9.35% 증가하였으며, 산성품 재고가 동기 대비 14.56% 증가하였다.

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사전의 미래 12개월 안에 방직 의류 업계'중성 '등급을 유지하기 위해서 < < p >

‘p ’은 업계 데이터를 보면 방직 의류 업계가 재고 상태를 늘리기 시작하는데 특히 의상 제조업은 양호하고 생산량이 증가하여 소득 증가 회복 태세를 보이고 있다.

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은 이러한 형세 아래 브랜드의류 업체들에 대해 조속히 조정하고 효과적으로 집행할 수 있으며, 모드에서 적극적으로 혁신을 탐색하여 소비환경과 소비 모드 변화에 대비하는 회사들이 더 많이 드러나고 있다.

우리는 업계의 중성 등급을 전체적으로 베풀어 준다.

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사전의 공급 체인 중 누가 주동적으로 정가권을 가지고 있는지, 이러한 주동적인 지위는 반드시 공급 사슬 하류에 처한 단말브랜드가 아니다.

예를 들어 올해 국내의 몇 대 염료 과두, 강세 제품 가격을 올려 산업 사슬의 하류를 어쩔 수 없다.

또 일부 국제 유명 섬유 브랜드는 제품 성능이 우월하기 때문에 하류 기업들이 다투어 사들이기 때문에 기업이 공급사슬에서 주동적인 지위에 있는 중요성을 설명하고 있다.

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'직물 의류 업체'는 제품 혁신을 통해 제품의 부가가치와 기업의 수익 수준을 높이는 것이 현실적이다.

그러나 창의력 자체는 세분업별 = 제품의 기술 함량을 높이고, 규모의 효율을 낮추는 비용은 산업 사슬 상류기업이 고려해야 한다. 산업체의 중간 링에 처한 방직기업은 설계를 중시하고, 기술 향상을 중시해야 하며, 산업 사슬 하류의 의류, 가방기업에 있어서 디자인, 채널, 상업 패턴은 혁신의 관건이다.

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사전의 공정 경쟁은 공급 체인 관리에서 소홀히 할 수 없는 문제이다.

우리 나라의 공급사슬 관리는 서방 국가보다 늦게 공급업체의 선택도 일부 해적판침권, 허위 선전, 덤핑, 덤핑, 가격을 낮추거나, 상업뇌물 등 불규칙한 행위가 존재한다.

현재 국내 일부 브랜드들은 어떻게 보완된 공급 체인 운행 시스템을 세울 것인지 아직 긴 길이 있으니 서방 기업에게 배워야 한다.

손서철이 말했다.

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'우리나라 방직 의류 공급 사슬의 협동은 비교적 충분하지만 아직 완벽하지 않다.

서방 기업은 공급업체 제품, 사회적 책임, 공장 표준 등에서 규범적인 검증과 심사 요구를 통해 공급 사슬의 합리적 확보를 통해 일부 인위적 요인을 근절할 수 있다.

이에 따라 우리나라 기업의 공급 체인 관리는 서방 기업에 공부하여 인치에서 법제로 바뀌어야 한다.

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