Burton 창시자 Jake 회사 신CEO 와 회사 미래

'p `strong `는 무슨 이유로 당신이 집권한 임무를 Mike 에 맡기는 이유는 지금?`` `strong `가 `

은 먼저 전정 요지를 말하고 여러 해 전에 내가 이 회사를 만들었고, 그 다음은 톰맨, 그는 현재 Spyder 키에 있다.

그는 회사의 주요 지도자가 되어 나는 2선에서 주석이 되었다.

그 다음은 루엔포트벤이 그의 후임자가 됐다.

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은 경기 불황과 전체 2008에서 2009의 모든 경기를 마치고 난 도나처럼 2선에서 물러날 것을 진정으로 느꼈다.

이 계획은 본래 6개월에서 몇 년 동안, 나는 회장으로 돌아가기 전에 계속 CEO 의 일을 하고 있다.

나는 계속 일을 해야 하지만 매일 큰 책임을 져야 할 일은 아니다.

6개월부터 2년까지 계속 일할 계획이지만, 전제는 암을 검사하지 못했지만 사실상 암에 걸렸기 때문에 4년 동안 걸렸다.

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‘p ’은 내가 이곳에 돌아올 때, 나는 매우 긴 목록을 작성하여 회사의 역사를 열거해 제품, 소매상들에게 더 많은 일을 해 우리의 생산량을 통제하고 동계운동 생산량을 통제하고 과잉 과잉 과잉을 통제하고 있다.

이 문제를 해결하려면 나는 매일 여덟 시간을 초과해서 일을 해야 하고, 여전히 다 할 수 없다.

하지만 지금은 하루에 14시간밖에 안 돼도 나는 구체적으로 무엇을 해야 할지 모르겠다.

나는 지금의 이 캐릭터에 적응하려고 노력한다.

나는 여전히 제품에 대한 열정을 갖고 있다. - 오늘 아침에 스튜산에 올라서 제품들을 점검해 본 적이 없다.

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은 이곳의 많은 사람들에게 이 변화는 별다른 일이 아니다.

일은 예전과 같다.

Mike 는 이미 그의 캐릭터에 적응했다.

그는 회사의 금융 관리 분야의 전문가이기 때문에 CEO 의 기회가 되어야 한다고 생각한다. 하지만 우리 회사도 더욱 과분한 일력을 얻을 수 있을 것이다.

나는 이 브랜드와 이 운동의 열정은 터무니없다. 하지만 매일매일 착실하게 운영하기 위해 이 회사를 더 든든하게 만들고 더 많은 기회를 얻을 수 있도록 - 나는 이런 좋은 방식으로 변화하는 것 같다.

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‘strong '(미크 2008년 입사 이래 그가 가장 큰 공헌은 무엇인가' (# strong '' - '(# strong ‧ 의' (‧ 의 ‧ 의 ‧ 의 ‧ 의 ‧ 의 ‧

‘p ’은 이전에 자든과 K2 의 회사를 운영했으나, 그의 진정한 경험은 VF 와 국제적인 일부 회사로부터 왔다.

하지만 Burton 과 VF 는 다르다. 우리는 공공 회사가 아니라 다음 분기에 얼마를 벌어야 할지 걱정할 필요가 없다.

우리는 단지 우리가 잘 운영하고 싶은 이 사유회사일 뿐, 우리 직원들을 잘 돌보고, 이 회사를 최대한 오래 운영하도록 한다.

비록 그의 경험은 모두 그 공공 대기업에서 온 것이지만, 그가 우리에게 들어올 때, 그는 바로 이곳을 사랑하게 되었다.

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의 그의 일은 확실히 일가유사에서 일할 수 있는 좋은 점을 본 후에 우리를 이끌고 힘든 시기를 보냈다.

우리는 지속적으로 꾸준히 돈을 벌고 - 우리는 장기 대출을 하지 않았지만, 우리는 은행에서 몇 달 동안 단기 대출 - 이런 관계를 빌리며, 경기 침체 시기에 큰 도전을 받았지만, 이런 방법의 효과는 훌륭하고, 우리의 신용도 전대미문의 안정이 되었다.

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‘p ’은 물론 돌발사건 -가주에서 눈이 많이 오는 겨울이, 글로벌 온난화, 사람들과 단판운동에 대한 불해와 많은 경우가 우리의 업무에 큰 영향을 미쳤다.

그러나 그의 많은 결정과 금융에 대한 관리는 한 번도 기회를 놓치지 않았다.

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‘p ’은 모든 사람 -모든 의사 결정층과 마찬가지로 쟈니와, 그리시시킴과 나의 아내 도나 같다고 생각한다.

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‘p ’은 해마다 100일이 넘는 스키를 타러 가지 않을 것이며, 그도 이런 사람이 되는 척도 하지 않았지만, 그는 스키에 전혀 관심이 없는 금융관리자가 아니다.

그는 주말에도 스키를 타러 나간다.

그는 사람들이 운동과 싱글보드에 대한 열정을 알고 있다.

며칠 전에 그는 나와 함께 등산했다.

그는 자신의 사람이 아닌 척 하지 않았지만, 그는 우리의 행동을 감상했다.

그는 알고도 이런 열정을 존중한다.

그는 우리가 이곳에 와서 이런 일을 하게 하는 것이 무엇인지 알고 있다.

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바로'strong '' 미키 씨에 대해서 하고 싶은 말이 있나요?

‘p ’은 그가 나와 완전히 다른 두 사람 임을 알고 있다.

나는 세부 사항을 중시하는 사람이지만, 그는 오히려 전반적인 국면을 종관하는 것을 좋아한다.

그는 이곳에서 모두의 환영을 받았다.

너는 누구에게도 물어볼 수 있다.

결정에서 실제 조작까지, 이것들은 모두 틈이 없는 연결이다.

모든 사람이 다 준비되어 무엇을 할 것인지.

그는 곧고 곧은 사람이다. - 쓸데없는 말이 없고 사람됨이 좋다.

나는 모든 사람이 이런 지도자 방식을 매우 감상할 것이라고 생각한다.

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‘STrong '(당신이 보기에 Burton 이 직면해야 할 최대 도전과 기회는 무엇인가' (# strong '' '-' '' - strong '' (‧ 의 ‧ 의

'우리 싱글 스키 업무의 핵심은 판자','a href ='http://www.sjfzm.com /news /news /index _c.aast '-'as /Anon 눈거울'이 지금 너무 잘 나오네요.

우리는 각 방면에서 모두 수익이 있다.

Mike 는 우리의 무거운 무게를 알고 있다. 이것은 우리가 중점적으로 보호해야 할 것이다.

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‘p ’과 동시에, 우리도 우리의 가방업무를 발전시키고, 지금은 매우 잠재력으로 변했고, 우리의 의류 업무도 이미 매우 중요해졌다.

나는 우리가 앞으로 몇 년 동안 더 큰 발전의 기회를 얻을 것이라고 생각한다.

우리는 보물을 이 분야에 깔리지 않을 것이지만 지금은 이러한 방면의 기회는 점점 뚜렷해지고 있다.

우리는 다른 사람과 마찬가지로 제품의 품질을 중시하고, 우리도 어떻게 물건을 예쁘게 만들어야 할지 안다.

그는 우리의 미래가 매우 밝다고 생각하는데, 이것은 매우 이치에 맞는데 놓치면 없어진다.

그는 목표를 세우고 이를 실현하기 위해 열심히 일하는 사람이다.

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'p `strong `는 서판운동에 어떤 도전과 기회 가 있다고 생각하세요?` `

에 대한 잘못된 안내 (시장 노화)

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