2014년 미방 의상 변혁 성과
바로 미방 ='u blank 'href ='http://wwww.sjfzm.com''의상 '의상 배열' '2013년 실적 속보'를 발표하다.
속보 데이터는 2013년 회사 영업 소득 78.90억 위안을 기록하며 전년 동기 대비 17% 하락한 상장회사 주주의 순이익은 4.32억 원으로 전년 대비 49% 하락했다.
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은 2013년 미방 의상의 전형년으로 회사가 제품 창업에 착수해 체험점을 업그레이드해 공급사슬의 정세화 관리를 실시하고 하반기 전면 포석 O22O다.
회사가 전형적인 결심과 조치가 긍정을 받았지만, 시장은 그 실적이 변혁되고 실적 속보의 데이터가 이 추측을 얻게 된다.
회사는 12년 동안 경영이 바닥이 드러나고 13년 보고서가 바닥을 보고 14년 만에 반전을 맞는다고 판단하는 기관이 있다.
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그러나 일부 관건자료들은 전환 이후 회사의 경영 상황이 이미 뚜렷하게 개선되었고, 특히 4분기 데이터가 변혁 성과를 보이기 시작했다.
회사 2013년 4분기 가맹 인출 수입이 16% 증가하였고, 지난 3분기 수치에 비해 뚜렷한 개선이 있었고, 이는 회사가 줄곧 직영의 혁신전환형으로 가맹 업무 발전을 이끌어가는 전략을 이끌고, 무기력의 노력으로 가맹 업무가 뚜렷하게 늘어난 덕분이다.
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‘p ’은 업계에서 가장 관심을 갖고 있는 재고 문제에 대해 연말 회사의 재고품이 연초 약 4억 3000만 위안을 줄이고, 이에 따라 연말 회사 재고계약은 15억8억원으로 추산되며, 전기 재고수준에 비해 30억원까지 상승한 상태로 현재 재고는 합리적 수준으로 회복되고 있다.
회사의 재고 수준이 효과적으로 통제되는 것은 주로 제품의 창신에 따른 동력판매율이 높아져 올 겨울 기온이 너무 높아 시장이 냉랭하고 겨울옷 판매가 원활하지 않은 상황에서 회사의 겨울 상품 동품 판매율이 여전히 예년보다 높다.
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은 2013년 10월 회사 공고가 전면 융합 라인하의 업무를 확립하여 O2O 발전 전략을 확립하였다.
레이아웃 O2O 는 미방 하반기 전형 전략의 중량이다.
미방은'a target ='u blank 'href ='http://wwww.sjffzm.com "(의상)가 `가 `을 비롯해 ` 업계 최초로 인터넷 의식을 갖춘 기업이기도 하고 업계 최초의 실질적으로 O2O 포석을 진행하는 회사다.
미방 복식 직영 판매는 약 50% 를 차지하며 국내 동종 업계 내 다른 기업보다 두드러져 가맹 루트는 비교적 편평한 편이어서 선상 아래 융합되는 좋은 기초를 갖추고 있다.
아직 초보 단계에 놓여있지만, 현재 60여 만 명의 회원이 있으며, 이 집단의 평균 고객 단가, 입점율, 복구매율이 모두 비교적 좋은 수준에 이르렀고, 2014년 소비수요의 석방과 미방 내부 변혁의 심화에 따라 미래 발전은 상상 공간을 갖고 있다.
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