방직 의류 수출 기업 주문 이동 증폭 태세

'p'은 최근 일중 경제 무역센터가 주최한 일본 중국'a target ='u blank 'href ='http://wwww.sjffzm.com /com''의'방직물' 성의전 (오사카 MYDOME 전시관에서 열린다.

이번 전시회 전람면적은 6000평방미터에 달하며 중국 12개 성시 46개 도시에서 온 258개 기업과 한국 기업 259개 기업은 총 259개 기업이 327개 전시 규모로 최신 상품과 서비스를 전시하고 있다.

전시 참가업체의 대일 수출 총액은 25억 달러로, 중국 대일 < a target '' (u blank > http = "htttp: www.sjfzffzm.com > 의 의장 > > 은 < A >의 수출액의 10% 를 차지하였다.

전시회에서 면회상으로 5360명에 이르다.

기자는 최근 중국 의류 대일 수출 주문 이동이 심해지는 추세를 취재했다.

바로 < p >

'p '관련 자료도 기자라는 판단을 입증했다.

‘a href =‘http:www.sjfzm.com /news /news /의사 ’가 지난 2012년 일본에서 수입한 ‘중국 의상 /a ’가 10년 만에 80% 감소했다고 보도했다.

일본 방직품 수출업체협회 최근 통계 통계자료에 따르면 일본 유통된 복장 중 수입품의 비율은 약 96% 다.

이 협회는 무역자료에 따라 조사한 결과 2012년 일본 의류 수입액은 2조5985억 엔으로 2011년 3.2% 증가한 것으로 나타났다.

일본은 동맹의 수입액이 증가하고 있다.

수입액은 2012년, 일본은 인도네시아에서 수입한 전년도 동기 대비 60.9% 증가했으며 베트남 수입은 전년대비 18.2% 증가했다.

동남아시아 인공 원가가 중국보다 낮기 때문에 현재 일부 일자 기업들이 동남아에 투자하고 있다.

바로 < p >

‘a href =‘www.sjfzm.com /news /news /news /index (c.aaaaaaaas)를 분석하며 ‘a http ’을 비롯해 ‘http ’을 비롯해 ‘www.com /news /news /index ’에서 u c.aas)의 c.a a a asp (직물 /a)을 제외하고는 일정한 후발 장점이 있다.

새로 지은 공장은 어떤 투자 규모가 매우 크며 사용한 설비가 선진적이며 기초 제품의 규모를 완성하는 생산의 우세를 갖추고 있다.

그러나 그 후발의 약세도 뚜렷하다.

우선 산업 사슬이 완벽하지 않다.

면 보조료의 구매는 여전히 중국 시장에 의존해야 한다.

그 다음으로 근로자의 자질이 낮아서 생산효율이 중국보다 훨씬 높다.

다시 일본이 멀고 인도기 보장은 중국 기업보다 훨씬 못하다.

또 언어 소통이 어렵다.

동남아는 일본어를 말하는 사람이 적어서 주로 영어와 일본인과 소통하는 것이 아니라 중국과 일본인들이 많은 업무를 수행하고 있다.

그리고 생활 조건은 중국 연해 도시보다 편리한 것도 약세다.

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‘p ’은 일본 업계 관계자에 따르면 생활 조건의 불편으로, 언어소통이 일본에서 동남아에 투자하는 진도에 큰 영향을 미친다.

여러 해 전 일본 무역상들은 이윤 감소 문제를 해결할 수 있는 난제를 찾아볼 때 ‘ 중국 더하기 ’ 전략을 제시한 즉, 생산 기지를 중국에 설치하는 동시에 중국 주변 국가에서 생산 기지를 하나 더 세웠다.

몇 년 실천에 따르면 일본 기업은 위험을 피하기 위해 중국 이외의 생산기지를 구하기 위해 이러한 동향은 계속 계속되고 있다고 한다.

그러나 일본 시장의 대량 공급기지는 여전히 중국밖에 없다.

또 일부 일본 무역상들은 중국 기업이 동남아시아 투자 공장 창설의 기회를 더욱 확대해 동남아시아 원가 저렴한 우세를 이용하여 일본 무역기구 가격을 더 낮게 하는 상품원이다.

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바로 중국 기업도 이 방면의 성공적인 탐색.

이번 CFF 전에서 산둥 (shahref =http://wwww.sjfzm.com)'은 < 이방직 유한회사 부사장 유암이 기자에게 “ 엔위안 급여가 이중 압력 하에 중국 공급업체의 원가 상승하는 압력이 끊이지 않는다.

그러므로 일부 기초성 제품의 주문서는 중국 기업이 하기 어렵다.

이전에 약간의 가량의 기초 제품은 자기 가공이다.

현재 국내 원가 상승 후 할 수 없다. 이렇게 받은 주문서는 동남아아로 가져가 가공한다.

동남아시아 저비용의 가공 능력을 이용하여 국내 가공에 도움이 되지 않는 주문서를 완성하다.

이런 방법은 부가가치가 낮고, 가량의 주문서를 보존하였다.

바로 < p >

‘ p ’의 방법은 아마도 원가 압력에 직면한 중국 공급업체에 대해 약간의 계시를 가져올 수 있을 것이다.

동남아 저비용의 가공 우세는 중국 기업에 써야 한다.

동남아시아 투자공장을 제외하고는 무역서비스 수준이 날로 높아지는 중국 공급업체는 더욱 넓은 시야를 갖추고 동남아의 공장으로 자신의 주문서를 완수하고 글로벌 자원 사슬에 더 많은 이익을 얻을 수 있도록 글로벌 자원을 활용해야 한다.

바로 < p >