3 ~5년간 연대 본토의 아동복 경쟁 또는 날로 치열해지다

설 연휴 기간 이 한창 이다

업계 인사는 안카미 은테 사랑, 옷라라 등 개별 브랜드를 제외하고는 70% 를 넘는 아동복 브랜드가 외지에서 왔다고 말했다.

그중 가격이 저렴한 대외 무역 꼬리표의 아동복은 연대에서 ‘ 저렴 ’ 의 우위를 점령하여 이미 외래 브랜드의 3성 시장을 점령했다.

1990년대 남방 도시의 아동복 시장이 이미 발전기에 접어들었을 때, 연대의 아동복 기업이 발전함에 있어서 맹아 상태였다.

1998년 안카미는 연대의 첫 번째 아동복 브랜드로 떠올랐고 이후 또 몇 개의 아동복 기업들이 점차 발전하기 시작했다.

이들 아동복 기업들은 줄곧 전국의 시장을 주시하고 있지만, 연대에는 의상 분위기의 영향을 받지 않아 고객들이 멀리 오길 바라는 주문을 받아 시종일관 ‘북방 복장 ’을 돌파할 수 없는 ‘계율 ’을 뚫기 어렵다.

"1998년 우리는 주문회를 열었는데, 결국 두 명의 고객이 주문서를 내릴 수밖에 없었다."

연대 안카미룩 유한회사 사장이 영매에게 말했다.

"기업이 적기 때문에, 우리 패션 디자이너 모집이 너무 힘듭니다."

중군 복장 담당자 임승전은 복장 인재 공급이 적고, 콘텐츠가 발달하지 않고 물류 비용이 높고, 주, 자재 구매가 복잡하고 비용이 높고, 아동복 기업의 생산 비용이 증가했다고 말했다.

"같은 복장, 우리 생산원가가 남쪽보다 2할더 높다."

생산 원가를 낮추기 위해 많은 연대 아동복 기업들이 OEM 의 방식을 채택해 대공생산이다.

“우리는 연대 대외무역 의류 가공업체의 품질이 좋고 규모가 큰 특징을 이용하여 우수한 가공업체를 골라 우리 대리 제조 의복을 생산한다.”

우영매는 복장 생산비를 낮춰 품질 관리에 유리하다고 말했다.

현재 우리는 여러 개의 전문점이 있고, 항상 낮다.

생산 원가 문제를 해결하고, 브랜드의 품질은 시장에 진출하는 최고의 카드가 되었다.

“연대는 지리적 위치가 우위를 차지 않지만 아동복의 질은 내가 선택한 주요 원인이다.”

선전의 한 의류 판매업체에서 온 책임자가 말했다.

그는 연대 유명 아동복

본토의 아동복 기업은 “ 차력 발력 ” 을 통해 이미 전국의 아동복 시장에서 발뒤꿈치를 잡았다.

“매년 3000개 이상의 꽃색 아동복을 설계해야 한다. 우리 전매점은 연대에서 수만 명 이상의 회원을 보유하고 있다.”

우영매는 지금 많은 아동복 디자인이 여전히 자주 표절되었다고 말했다.

연대 아동복은 전국에 뛰어들었지만 자신의 발전은 여전히 ‘ 짧은 다리 ’ 가 있다.

현재 연대 아동복 기업은 10여 개로 발전하고 있으며, 상호 패러디를 통해 시장을 다투는 경우도 나타나고 있다.

향후 3 ~5년, 연대 아동복 기업의 경쟁이 백열화되고 있다.