화이트칼라 여장을 17년 동안 5대 마케팅 전략을 해석하다

　　화이트칼라 디자인

캐시미어 슬림한 롱 코트가 있는데, 화이트칼라에서 거의 17년 정도 팔렸는데, 가격은 이미 만 위안이 넘었지만, 여전히 믿을 수 없는 베스트셀러.이것은 단지 하나의 예일 뿐, 화이트칼라, 이런 클래식, 네 개의 깃 아래 브랜드는 많은 것을 가지고 있다.

이 말은 충분히 존중하고 고전 창출을 견지하고, 화이트칼라 문화이념과 특색이며, 이 십몇 년 동안 잘 팔리는 화이트칼라 클래식, 그 자체는 한 권의 내용이 풍부한 책이다.

10년 전 화이트칼라, 검은색 의상은 적지만, 화이트칼라 지정된 여성 연령대가 비교적 성숙했기 때문이다.그 시절에는 성숙한 여성이 검은색을 선택하는 것은 나이에 대한 도전이고 여자들은 좋아하지 않으며 브랜드도 시도하지 않는다.

10년 뒤의 오늘 화이트칼라 아래 모든 브랜드 검은색 의상의 비율은 모두 몇 개 시리즈를 차지했다.묘홍빙은 지금 검은색의 성숙한 여인을 입고 나타내는 것은 자신감이다.그렇다면 성숙한 여성이 검은색 패션을 만드는 브랜드를 만들어내는 것은 역시 자신감이다. 화이트칼라의 설계 사유도 시대에 따라 달라졌지만 문화의 취지와 우아한 자리는 변하지 않는다.

“내가 흔들었던 적이 있다.”날씬한 얼음은 성실하다. "금융위기 3년, 우리의 디자인 이념도 간섭을 받고 세계적으로 믹스매치가 유행하고, 모든 사람들이 젊고 스타일리시한 것을 권하고, 기발한 방식에 따라 믹스매치해 트렌디하게 스타일링했다.이 시대에 우리 의상이 너무 정식적이라고 하는 사람도 있다.많이 들었습니다. 저도 흔들렸었어요."

다행히 3년 동안, 묘홍빙은 이를 악물고 브랜드를'혼합식 화이트칼라'로 바꾸지 못했다.이에 따라 보답 이 잇따라 다가왔다: 2011년 1월 31일, 화이트칼라 연사 가게 무판매출 월매출액 615만;2011년 10월 3일, 화이트칼라 점포는 하루 97만...

삼년의 사고는 반드시 자기를 견지해야 한다. 만약 우리가 너무 정식으로 한다면, 나는 지금 그들에게 화이트칼라 디자인은 이런 스타일까지 세심하게 해야 한다고 말했다.사람은 탐욕스러워서는 안 되고, 브랜드도 마찬가지다. 우리는 이 종류에 전념하면 충분하다.사실상 사람들이 화이트칼라를 사고, 좋아하는 것이 바로 이런 스타일이라는 것을 증명한다.신념이 굳어진 후, 날홍빙의 말투가 격앙되었다.