Q -SPORT'끝이 없다 '2011년 추동 신상품 주문회 개최

2011년 3월 13일, 김발달 (복건) 신발 비닐 유한회사

국내 최초의 인터넷 패션 스포츠 브랜드, Q -SPORT 의 이번 주문회는 회의 주제를 둘러싼'상 •무결'을 펼쳤다.

앞서 청춘, 패션, 개성 브랜드 특성을 이어가고 있다. Q -SPORT 브랜드 융합 네트워크 패션 요소가 운동에 있어서 소비자들에게 다른 브랜드를 느끼고 있다.

회의에서 김발달 (복건) 신 (복건) 화 (복건) 회사 사장이 정금광 (정금광) 사장이 무대에 올라 연설을 하였는데, 그는 현재 이 위험 사복, 급류가 쏟아지는 신발 시장에서 기업은 불패의 장소에 세워야 하며, 반드시 브랜드의 우위를 충분히 발굴하고 차이화의 발전을 지속해야 한다고 말했다.

여러 해 동안의 도광은회수를 거쳐 Q -SPORT 이 젊은, 패션의 인터넷 스포츠 브랜드는 이미 격정적인 감동을 느끼며 인터넷 패션을 즐기는 ‘ 조족 ’ 군체를 세웠다.

2011년 회사는 다시 돛을 올려 출항하고 새로운 브랜드 마케팅 전략 모드로 구두시장에 새로운 충격을 발산할 것이다.

지역 시장의 지사화 조작

각급 판매 시장의 단말기 사이트를 잘 덮기 위해 각 큰 채널의 연결을 긴밀하게 연결하고, 공장의 조립 자원을 이용하여 더욱 큰 가치를 창조한다.

최근 몇 년 동안 ‘ 대리상제 ’ 를 걷던 신발 브랜드들이 잇달아 ‘ 개혁 ’ 을 벌여 지사 운영 모델로 전환하는 도로가 늘어나고 있다.

김발달 (복건) 신발 비닐 유한회사는 대표적인 한 집이다. 지난해 가을 겨울 주문회에서 김발달 회사 총지배인 정금광 사장은 "풍부한 제품 구조를 통해 지사 표준화, 전문 팀 레벨, 전면 통일 브랜드 이미지 등 일련의 조치가 브랜드 업그레이드 됐다"고 밝혔다.

이번 회의에서 딘금광 사장은 2011년 총괄적으로 지사 운영 모델을 전면 완비하고 단말기 관리 체계를 다지고 있다.

“지사화의 운영 패턴은 각 지역 시장의 긴밀도를 강화하는 데 유리하고 합리적으로 회사를 이용하여 제공하는 각종 자원을 더욱 활용한다.”

정금광 사장은 “ 이 경쟁이 치열한 구두 시장에서 매우 중요한 위치를 차지하고 있는데, 채널 관리를 어떻게 잘 하고, 어떤 운영 모델을 선택하느냐가 기업의 중중량이다 ” 고 말했다.

네트워크 마케팅을 심화하다.

해당 데이터에 따르면 지난해 12월 말까지 우리나라 네티즌의 규모는 4.57억에 달했으며 인터넷 쇼핑 사용자 규모는 1.61억에 달하며 연간 48.6%로 인터넷은 신발 사업이 확대, 마케팅, 판매 등의 코너 중 중요한 역할이 됐다.

Q -SPORT 는 중국 최초의 인터넷 스포츠 브랜드로 태어난 날부터 인터넷과 인연을 맺었다.

2006년 김발달 (복건)신발은 유한회사와 강력하게 손잡고, 인터넷 패션 스포츠 브랜드 인 Q -SPORT, 젊은, 패션, 쾌락, 레저 등의 생활방식을 제창하고 있다.

“6년 넘게 발전한 후 Q -SPORT 는 시장에서 이미 일정한 성과를 거두었다.”

정금광 사장은 “2011년, 회사는 인터넷, 잡지 등 홍보 매체들이 투입해 브랜드 이미지를 더욱 업그레이드할 것이라고 말했다 ”고 말했다.