전시 참가 조직: 이자 당면 은 정말 단시 이다
조직에 참가하다
이자 당면 은 실로 단시 이다
중국
복장 경제
끊임없이 번영하다
전문 전시회
발전도 풍생수이다.
전국의 각종 복장 전문전은 거의 300개에 가까운 것으로 집계됐다.
전시회 경제의 번영은 사람을 기쁘게 할 이유가 없는 것 같지만 어떤 의류전시회의 성과를 보면 참도상과 관련업계 인사들의 반환은 예상보다 못한 이상보다 못하다.
일부 기업들은 심지어는 전람을 두려워하는 저촉심리를 낳는다.
각종 전시회 개최 초에는 기업이 상당히 호응하고 사회와 경제효과적 면에서 상당한 성과를 거두었다고 해야 한다.
그러나 문제는 전시의 출발점은 지방의류 경제를 발양하는 거시적인 바람과 기업의 미시적인 현실은 흔히 큰 차이가 있다는 점이다.
기업 참가가 브랜드의 승진과 시장의 확장 목적에 이르지 못하면 계속되는 동력을 잃게 된다.
하지만 전시회는 현지 이미지를 대표해 기업의 참가를 요구하는 그런 사출이 유명한 이유를 가지고 기업이 거부하기 어렵게 만들었다.
이런 정세 아래 전시회에 참가하는 것은 원하지 않는 것이며, 오래되면 기업은 자연히 ‘ 두려워 ’ 할 것이다.
‘두려움 ’이라는 글의 심리적 구사 아래 보여주는 효과도 예상할 수 있다.
의류 전시회는 이미 국내에서 많은 도시가 이미지를 높이는 현대적인 선택이 되었다.
떠들썩한 배후에는 진퇴양난의 난처함을 모른다.
명목이 많은 복장 축제, 박람회, 도대체 얼마나 큰 사회적 효익, 경제 효익을 낳을 수 있을지 매우 세부적인 계산을 할 만하다.
현실의 상황은 기업이 고통을 부르고 백성이 고함을 지르고 떠들썩하게 개막하고 쓸쓸한 관문을 개막하고 소수라는 것이다.
눈에 띄는 의상 축제는 취직도 어렵고, 그치기도 어려운 곤경이다.
어떤 의류 전시회는 실무적, 형식이 내용보다 큰 폐단이 나날이 부각되고, 어떤 곳은 의상 페스티벌에 ‘ 국제적 ’ 이라는 두 글자를 걸쳐 품위를 돋보이게 한다.
개막식 파티를 투입하고, 여기저기 긁어모은 복장 전시회, 어목혼주의 모델 대회, 브랜드 선정 등은 관습적인 식이다.
평생에 ‘복장 전시는 광주리인데, 무엇이 안에 담아야 하는가를 탄식하게 한다.
각지의 복절의 풍운은 자연히 ‘ 승려가 많고 죽소 ’ 의 국면을 형성하기 쉽다.
해외 고객을 다투는 현상이 나타났다.
네가 내게 와서 명절을 쇠느냐? 비용을 모두 면할 수 있다. 네가 내게 와서 세수와 비용의 보조금 등을 전람하는 등 우대 조치는 만만치 않다.
이런 악성 경쟁에서 생겨난 자원 희석효과, 그 결과는 상상조차 할 수 없다.
한 해외 대외 무역 기관 의 전시회 책임자 는 이런 감탄 = 국내 각지 는 모두 복장 · 박람회 를 하고, 해외 의 객상 자원 은 결국에는 제한 으로 끌 러 가 라 라 라 라 라 는 것 을 쌍방 의 효익 을 모두 하락시키 고, 해외 공장 업체 들 도 합작자 를 찾 지 못하 는 일부 내륙 업체 의 시장 요구 에 달할 수 없다.
해외 유명 브랜드가 국내에 들어가면, 종종 지역 경제 문화 및 시장 소비 조건의 제약을 받아 현지 조건을 고려하지 않고, 해외 유명 브랜드의 낙호에는 효과가 없다.
예상치 못한 시장 효율에 따라 해외 브랜드는 결국 날아갈 것이다.
의류전시는 전문전이니 전문적인 규율에 따르는 것이 더 간단하다.
좋은 의류 전시회 기업은 사회적 효과와 기업 효율을 실현하는 통일은 쉽지 않다.
어려우면 어떤 전시회 조직자들이 머리를 좀 적게 찍어, 일부 기업의 목소리를 많이 듣고, 보기 좋은 ‘꽃일 ’을 적게 해 기업에 유리한 실사를 좀 더 많이 처리할 수 있다.
의류 전시회가 지금 직면한 어색함은 어떤 조직자들의 ‘ 리 ’ 라는 글자를 앞세워 지속적인 발전을 무시하고 있다.
의류 전시회는 《퇴장 메커니즘 》을 도입하고, 참상들의 최대 만족도와 경제사회 효율을 양도하는 전시회를 도입해야 한다고 지적했다.
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