오르도스: 전통 캐시미어 복장 에서 봄 여름 옷으로 변화

생산 기업

생산에너지가 규모의 효율에 도달하다.

회사 는 내수 체계 에 대한 대대적 인 개혁 을 대행 과 가맹 제로 변경 해 판매 망점 의 자발적 과 적극 성 을 낮춰 재고 상품 수량 을 낮추고 있다.

회사는 캐시미어 자원의 장악: 국내 자원의 40%, 세계의 30% 를 차지한다.

북방 캐시미어 주산지에는 그물점을 수매한다.

캐시미어 의류와 상반기 기본적으로 안정되고 국제시장이 위축되어 국내 시장이 성장하고 있다.

그러나 캐시미어 업무는 원료의 제한을 받아 생산량은 무한히 크지 않고 1600만 ~1800만 건이다.

이에 따라 의류 업무는 캐시미어 여름옷으로 발전해 소재의 속박에서 벗어나기로 했다.