극동 복장 강화 품질 을 시범 기업 이 되다
기업 노총화'품질 향상 '
원동
복장
(소주)유한회사는'품질 향상 '활동을 계기로 직원들을 위해 가장 완전한 훈련을 제공하고, 기능을 향상시키고, 적극 혁신하고 최고의 제품을 생산한다.
우리나라는 여전히 금융위기의 영향을 벗어나지 못한 배경 아래에서, 극동회사는 돛을 올려 분진해 전통산업의 전형 업그레이드의 길로 올랐다.
품질 향상을 위한 목표를 달성하기 위해, 극동회사는 ISO9001 품질 관리 체계를 도입하고, 각종 품질 관리 제도를 제정하여 전통 생산 관리 모델을 바꾸었다.
어떤 품질 활동 도 품질 관리 체계 기준 으로 봉행 품질 1, 봉행 품질 을 본, 고객 의 지상 이념 을 생산 현장 관리 착수 를 더 합리적, 선진 의류 제작 과정 과 더 합리적 인 현장 배치 를 보증 표준화 작업, 균형 생산 을 단축, 의류 생산 주기 를 단축 해 제품 품질 을 향상 해 제작 원가 를 낮춰 냈 다.
회사는 또 원자재, 반제품, 관건공정, 외가공, 완제품 등 각 고리의 품질 통제를 중시하고, 정익구정을 힘쓴다.
회사는 내부 품질 검사를 강화하고, 제때에 생산에서 존재하는 어떤 문제도 찾고, 끊임없이 바로잡아 지속적인 개선을 실현한다.
극동회사는 또 소주 검역국의 매 과정 검사를 특히 중시하고, 검사원들이 각 생산 절차를 꼼꼼히 검사하고, 발견된 어떤 문제도 모두 기록하고, 즉시 원인을 분석하고, 명확한 책임, 시정 조치를 취했다.
회사 는 검사 를 계기 로 외부 전력 으로 품질 체계 를 추진 하여 품질 의 위험 을 철저히 제거하고, 향상 하다
관리
수준.
엄격한 관리 · 규범 의 운영 은 극동 을 만든다
회사
‘ 알뜰한 생산 ’ 의 업그레이드 를 실현하여, 극동회사를 더욱 발전시키는 좋은 기회, 2008년, 왕산지사 투자와 의류 생산이 급격히 확대되고, 주문서가 해마다 증가하고, 대외 판매에 만족하는 국면이 나타났다.
‘ 알뜰한 생산 ’ 은 전통산업의 전환형 업그레이드의 기초로 ‘ 알뜰한 생산 ’ 이 없으면 제품의 품질이 없고, 제품도 시장을 잃었다.
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