신발은 전술용 기술로 소비자들의 환심을 바꾸려고 한다

　　五月一号即将来临，消费者习惯的价格战鼓声又将打响，这似乎已经成了企业习惯打的一套拳法。如今鞋市竞争态势对定价有着决定性的影响，那么，五一即将登场鞋企应该如何通过竞争态势来制定价格策略？有不少一线品牌鞋商坦言，“今年五一不打价格战，要靠技术战博得消费者欢心”。而基于为何不再打价格战，鞋商也做了这样解释。

우선 신발 기업에 대한 가격전 전개는 시장을 신속하게 확대시켜 소비자 구매력을 높일 수 있으며, 어느 정도 단기이익을 도모할 수 있지만, 가격전은 결국 1천 자상 800의 ‘칠상권 ’이다.

극치의 결과는 종종 독점의 이름이 있지만 독점의 이익은 없다.

명절 매장은 항상 대대적으로 가격전을 치르고, 이런 타법은 소비자들의 피로를 느끼게 하고, 기업들도 피로 상태를 보이고, 성숙한 브랜드에 대한 가격전 판매가 현저하지 않고, 소비자 쇼핑 심리가 성숙해지고, 기술과 브랜드 영향력을 중시하고 있다.

이 두 가지는 종종 소비자가 구매하는 중요한 이익점이다.

브랜드의 명성이 이미 높았다면, 브랜드 영향력도 이미 마음에 들었을 것이며, 더 나아가 가격전 도로는 자체 브랜드 역시 상처였다.

그 다음으로 가격전은 시장의 케이크를 크게 만드는 데 도움이 된다.

제품 가격이 제품의 판매량에 직접적으로 영향을 미치다.

그러나 악성 경쟁으로 온도가 오르기 쉽다.

초기에는 자금 힘이 강한 대기업이 계속 살아남을 수 있고, 자금 부족, 경쟁력 취약한 소기업이 더 불리해지고, 가격전 진급에 따라 파격적인 기업의 경우, 쌍방 기업의 대기업으로 양패의 부상을 초래하고 경제적 효율을 높일 수밖에 없다.

하지만 쇼핑몰 이벤트를 할 때 종종 일선 브랜드의 제품이 많은 소비자들이 눈에 띄게 하는 것을 보고 있다.

일선 브랜드가 걷는 기술진흥의 길을 인정받아 업계의 공감도 이뤄진 것 같다.

게다가 성숙한 소비자들이 이 브랜드에 대한 지원도 그들로 하여금 가격전 거부를 촉진시켰다.

결국 구두업 생산의 표준화와 경쟁이 치열해지면서 기업의 생산 경영 원가가 갈수록 투명화 추세를 보이고 있다.

절대다수의 경우 가격전은 기업 이윤의 합리적인 수준의 필수 경로다.

그러나 빈번한 가격 경쟁은 가격봉을 잃게 된다.

과도한 가격 경쟁이 가격 정보의 실진을 초래할 수 있으며 소비자들의 가격에 대한 반응도 떨어지고 브랜드 이미지에 대한 할인을 해 브랜드 이미지의 설립에 불리하고 브랜드 이미지에 좋지 않다.

이러한 분석을 통해 우리는 이 특수화시에서 가격전은 일종의 시장 마케팅 전략으로, 가격전 자체는 틀린 점이 없으며, 가격전 집행 여부는 구체적인 환경에 달려 있다.

시기가 적절할 때 기업은 매우 총명하게 가격전을 집행할 수 있다.

또 한 줄기의 구두기업은 시기를 인식하고 타이밍을 잡는 요령이 될 것 같다.

그것들의 관찰과 분석에 대해서는 마찬가지로 가치가 있다.