전자 상거래 발전의 새로운 패턴을 탐색하다.

기존의 전자 상무산업은 인터넷 아래의 루트 분산 모델을 답습하고, 인터넷은 단지 생산, 유통기업의 판매 루트, 기업의 가격 체계, 제품의 신용과 판매 서비스가 모두 사이트를 옮겨야 할 수 있는 이 손길, 기업이 직접 소비자의 기회를 직면하고 있다.

전자상무 발전 초급 단계에서 이 모델은 문턱이 낮고, 확장되어 산업업의 업그레이드된 사용자의 기초를 다졌지만, 욕속은 불달하고, 이 패턴은 발전과 동시에 상품의 모래와 아래, 애프터가 느린 등 난치증에 따른다.

모바일 매장을 예를 들어 전통 상업모드로, 그들의 신분은 단지 하나의 공급상이다. 만약 ‘상가 ’의 첫 단계는 기존 회원 실시간 마케팅을 실현할 수 있으며, 쇼핑몰을 통해 제품 판촉, 제품 전시, 회원 활약, 온라인 판매 등의 문제로 기업의 브랜드와 가격 체계도 이어질 수 있다.

‘ 협력경영 ’ 신형 상업 모델인 중수는 사실상 사회산업 분업의 차원에서 분석하고, 인터넷의 우세는 또 다른 마케팅 플랫폼을 세우고, 전통기업은 경로와 애프터가 앞서고 있다.양자 우세를 결합하면 생기는 확대 효과는 1 + 1 > N 을 일거에 미루면 기존 전자상거래 모델의 증후를 일거에 따라 전통기업에 새로운 발전의 기회를 만들어 낼 수 있다.

각자가 잘하는 분야에 전념하고 있는 전자상거래 플랫폼은 업계의 대융합에서 출발해 둥지를 세우고, 라핑 전통 기업이 인터넷에 진출하는 문턱을 강화하고, 선상에서의 경영자권을 한층 확대하고, 전통기업과 인터넷 플랫폼 데이터공유를 형성하고, 선상에서 저비용 마케팅의 새로운 전자 비즈니스 모델이다.

2008년부터 B2B 업계 문호를 수색해 6000개 전통 기업이 자신의 업종 사이트를 창건하고, 창건을 초에 전자상무기술, 산업 제품, 기업 창고 등 업계 웹 사이트 기술과 데이터를 통해 중수협력 경영 업계 인터넷 진보로 업무와 새로운 업무라인을 확장했다.또 중수는 최근 B2C 상가 플랫폼을 출시해 전통소매, 매장 업체의 인터넷 경쟁에서 존재하는 인터넷 경쟁에서 승진 패턴, 전자상무 플랫폼 기술 등을 주로 내놓을 것으로 알려졌다.중수상도시와 협력 경영을 통해 전통기업이 여러 해 쌓아온 우세는 인터넷으로 이동할 수 있으며, 유효한 해결 채널 상쟁 문제를 전면 향상시켜 기업 서비스, 고객서비스 등 실질적인 문제로 브랜드 우세네트워크화.

모듈화, 바보화의 건립절차는 반대로 인터넷 쇼핑몰 소비자의 측면에서 중수된 신전자 비즈니스 모델도 권익을 위해 탄탄한 스크린을 구축했다. 기업의 실체적 가입, 선상에서 무장애 통과, 이전의 신뢰, 애프터프라이즈 등 소모는 이미 존재하지 않고 진정으로 소비를 즐기는 삶을 이루기 때문이다.

전자상무가 직면한 업계 위기를 어떻게 해소하고 소비자 권익을 보호하는 동시에 전통 기업을 업그레이드해 탐색하는 ‘ 협력경영 ’ 이라는 새로운 전자 상거래 산업의 패턴이 이를 위해 참고해야 할 샘플을 제공했다.