良好な店舗管理はアパレル店全体の運営を高める。
靴のお店については、どうやって経営したらいいのか、どのようなテクニックがありますか?どうやって店舗のリピーターを増やすことができますか?このような問題はすべての靴屋の経営者が興味を持っている話題だと信じています。
人は正しいにかかわらず
価格
やはり美の心理感覚は、比較してみて初めて分かります。
だから、主押しの靴と服を比較して売るべきです。お客さんはセールの品物を選ぶ時、隣に質の高い商品を並べて、お客さん自身で比較して選ぶようにします。
例えば、シルクの服を売っています。そばにシルクの生地を置いて、お客さんにどうやって見分けますか?その手触りと着た後の感じは全然違います。
値段が少し高くても、人はお金を少し多く使って買いたいです。
店舗の場所選びは繁華街ではなく、通りすがりの人たちは靴の服を買う必要がないので、店舗の商品を陳列することが大切です。入り口には誇張された独特な組み合わせが掛けられます。目的は人を引きつけて見に来ます。
ブランドの品切れ、デパートの専売棚や看板などは目立つように出します。
つまり、お客さんを店内に引きつける方法さえあれば、試してみてもいいです。
店主は知っているはずです。
靴の服
知识と常识を组み合わせて、たとえば服装の方面、顾客の情热のが彼らにどのように服の仕事、生地、染色、アクセサリを区别することを教えて、良い服と悪い服の区别、どのように组み合わせますか?
服に対する顧客の理解が多くなればなるほど、あなたの服を買いたいです。
大量の
安値で商品を投げる
人気を呼ぶことができます。中国人は流行に従うことが好きで、大部分の人は考えが定まらないです。一群の人の中にはいつも一つ二つの自然の指導者がいます。彼女たちの言葉は特に影響力があります。だから、彼女たちの話を刺激します。
このようなお客さんは山を見ないで水の籠絡を見てください。彼女たちは多くのお客さんを連れてきてくれます。また、あなたのために無形の「売り」がたくさん出ます。
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一般的なメーカーの専門店の立地を選ぶ心理状態は「費風水宝地不定着」です。
彼らは市街地を騒がせば騒がせるほど、商業中心区の客の流れが大きくなり、消費を促進するほど、服の加盟店がこの黄金の地にあると考えています。
しかし、ゴールデンエリアの高い家賃と競争圧力は一般店舗では耐えられない。
人口が密集していて、消費者が多くて、消費量が多いです。
しかし、これで効果が最大化するとは限らない。
ファッション商品を扱う加盟については、販売促進に加え、ブランドイメージへの影響を評価する。
ブランドイメージの確立を確保するために、メーカーは周辺の環境の衛生、清潔、美観を選ぶべきで、雑貨店、レストラン、機械修理店などの騒がしいところを避けられる方がいいです。
何事も過度に集中すると飽和状態になります。
いくつかの店の商売がとてもいいように見えますが、実は競争バランスの飽和点に達しています。
急に店が増えて、市場が飽和点を超えて、僧の多肉が少ない局面が現れました。ある店は赤字を出し始めました。価格戦だけです。
各地域にはそれぞれ違った商店網のレイアウトがあります。
どの区がサービス業を発展させていますか?どの区がIT産業を発展させていますか?
各都市には長期的な全体計画があります。
位置をずらして場所を選んで、勢いに逆らって動いて、よくマクロ政策の支持と大きい環境の推進が得られないで、苦労して歓心を買うことができなくて、最後に選んで取り除くことしかできません。
服装が住所を選ぶ時考慮すべき主要な要素は客の流れです。
しかし、服の専門店に加盟するには、客の流れを考慮する以外に、客の流れの有効性を深く分析しなければならない。
同じビジネス圏では性質の異なる専門店の有効客数の比率が大きい。
人の流れが密集していて、にぎやかなところが良い商店街だと思っています。これはビジネス圏に対する誤解です。
商売は形勢を成し遂げるべきで、独闘の手法は明らかに取るべきでなくて、そのようにちょうど反対になることができます。
ちょうど相手の勢いを借りることができて、よく販売に対して積極的な促進の作用を果たすことができます。
マクドナルドがあるところでケンタッキーを見つけられます。同じことです。この現象は問題を説明することができます。
服の加盟店の募集、立ち札、展示棚、ポスター、これらのよくある広告の道具は加盟店の販売に対して無視できない作用があって、適切に運用して4両の千斤の効果を果たすことができます。
独立した店構えがないと、店の前に独立した広告スペースがなくなり、店の前でマーケティングの知恵を発揮する空間がなくなります。
そのため、住所を選ぶ時、ドアや窓を床に置く大きなガラスの構造に改造できるかどうかを知ったほうがいいです。地元政府は店に対して特別な要求がありますか?
今の消費者の問題はますます厳しくなりました。ショッピング場所の不動産セットと周辺環境の改善度はますます重視されています。
車を持っている人は買い物をする時にすぐに駐車場を見つけたいです。お年寄りは高い階段を登りたくないです。
すべては自分の便利さから出発する。
専門店はこれらの便利さを考慮に入れなければなりません。でないと、店の場所がどんなに良くても、お客さんは来たくないです。
多くの経営者は位置づけや商圏の分析に工夫を凝らしたが、消費者の消費特性を考慮しきれず、結局はうやむやに終わった。
いくつかのオーディオ、エアコンの専門店が新開発の大型団地に入ったのは、全体の商業圏の巨大な新居消費需要を見たからです。
ビジネス圏で競争がないなら、必要なお客さんが全部買いに来たら、自然にお店を支えられます。
しかし、オーディオ、家庭用電気製品のような耐久消費財は、価格が高く、購入頻度が低いため、消費者は多くのスポーツマンを惜しまず、3つの商品を比べてやっと自腹を切って、団地に入る専門店に対しては、よく買いません。
専門店の投資はサイクルが長いので、一旦周辺環境が変化したら、投資は回収できなくなります。
一般的に、新しい都市計画、公共交通施設と道路状況の変化は商業環境に大きな影響を与えます。
いくつかの現在の優越しているように見える位置は、そのうちに都市発展の変化の要求によって改造、解体の面倒になるかもしれません。
店の住所は成否を決定して、十分に商圏の情報、商業の配置、市政の計画と消費者の購買習性を理解した上で所在地を選んで、科学的で効き目がある方策を行うことができます。
専門店の立地選定は原則として、適当な店舗が見つからない場合、開店計画を放棄するのが賢明です。
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