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高級電力事業者の「撤退」が始まった。
<p>ラグジュアリーエレクトは激しい競争の中で次第に差をつけていく。大部分の中国本土の高級品の電気商は依然として“お金を燃やします”の状態があって、豊富な経営経験を持つ海外の高級品の電気商の中国市場での発展は緩慢で、甚だしきに至っては“撤退”を始めます。</p>
<p>贅沢品エレクトビジネスのバブルが見える</p>
<p>アメリカハイエンド百貨店<a href=「http:/news.sjfzxm.com/news/hangye/20130620/346937」>Neiman Marcus<a>企業広報副社長<a href=「http:/news.sjfzm.com/news.com/news/news/news/news/harge/Marge/harge/hargyer/2016620/Margey/com)から直接出荷する予定です。今回の人員削減の幅は50%に達し、中国語サイトからのオンラインは半年足らずという。</p>
<p>別の会社関係者によると、販売不振のため、2009年に設立されたシンガポールの高級品タイムセールサイトReebonz中国チームは3月末で解散し、財務と最後の二人だけになった。</p>
<p>それと同時に、1997年にナスダックに発売されたアメリカの高級品エレクトリックの元祖<a href=“http:/news.sjfzxm.com/news/hagye/20130620/346936.html>Bluefly<a>は先月、ロサンゼルスのある私募ファンドClearake全体の買収によって、元のソロスファンドなどから撤退すると発表しました。</p>
<p>Blueflyはかつてインターネットバブルのピーク時の寵愛を享受したことがあります。1999年に会社の株価は一時150ドルのピークに達しました。2012年には1ドル以下に下落しました。現在の時価は1130万ドルだけです。過去5年間で、Blueflyの累計損失は5610万ドルで、2012年だけで2490万ドルの損失になりました。</p>
<p>かつてBlueflyの90%の株式を持っていた金融大鰐ソロスも、インターネットバブル崩壊に伴い減少し、現在の第二の株主となっている。</p>
<p>贅沢品業界分析サイトの華麗志創始者<a href=「http://news.sjfzxm.com/news/hangye/20130618/346736」>Alicia Yu<a>Blueflyは長期的に在庫、高企業のマーケティングと管理費用に悩まされている。管理チームもかなり老朽化しています。多くの管理職の年齢は60歳を超えています。Claearlakeは各大株主の全部の89%の株を引き継いだ後、10セントの株を買い付けて市場に残りの流通株を買い付けます。基本的には「飛び降り価格」です。</p>
<p>2011年、中国のぜいたく品消費市場がピークに達した。ベルンの報告によると、前年同期比の伸びは30%に達した。各大手ブランドの中国での販売量が上昇しているほか、海外のハイエンドファッションエレクトも続々と参入して先行機を奪い取っています。業界内のデータによると、2012年、中国のオンライン高級品消費者の総量は2.5億人に達し、総販売量は25億ドルに達した。しかし、ぜいたく品消費市場全体の減速に伴い、各方面の圧力が増大し、中国の高級品消費者は至るところで花が咲くぜいたく品エレクトビジネスを支えることができないようです。</p>
<p>考えにくい中国市場?<p>
<p>中国本土の高級品電子商取引サイトは2008年からスタートし、2010年に爆発的な成長を遂げました。2010年には、新たに設立された高級品電子商取引サイトが50社を超え、主要業務がほぼ類似しており、高級品エレクトビジネスの成長がピークとなっている。しかし、一般的な規模の電子商取引サイトは2012年に災難的に倒産しました。わずか5社の現地の電気商企業が生き残りました。その中の大部分は大型投資や私募ファンドの支持を持っています。</p>
<p>より長いぜいたく品の電気商取引経験を持つ海外の高級品メーカーは、現地化チームなどを通じて中国に学びましたが、市場と国情の正確な判断ができていないようです。</p>
<p>関係者によると、現在中国で運営されている3大海外の高級品エレクトビジネスの業績は非常に良くないという。その中の<a href=「http:/news.sjfzxm.com/news/zhengce/20130618/346737」>Neiman Marcus<a>は大量の市場投入で赤字になりました。Yooxは市場投入が少なく、人員と家賃の運営コストが低いですが、一部の運営に投入されたブランドはお金を稼ぐので、ネット-Partの利益があります。</p>
<p>現在、海外の高級品エレクトビジネスが中国市場に進出するには、主に二つのルートがあります。一つは中国のエレクトビジネスを買収することによって、中国における資源とチームを利用してウェブサイトの運営・維持を行うことです。スイスの励峰グループに所属するイギリスの高級品エレクトビジネスのNet-A-Partは香港の常連客網を買収して、その最初の中国語のウェブサイト--すこぶる特莱斯ネットを出しました。Neiman Marcusも、投資家のファッションメーカーの魅力を通じて中国に進出しています。最近、中国本土の高級品の電子商取引網も次第にアメリカ梅西百貨の中国オンラインプラットフォームに転換しつつある。</p>
<p>もう一つは元の言語サイトに基づいて、中国語の言語バージョンを出して、「曲線が中国に入る」ということです。アメリカのエレクトビジネスの元祖であるアマゾンが、ファッションエレクトビジネスのShopbopを中国に置いているのはこのようなやり方です。</p>
<p>羅蘭貝格管理コンサルティング会社のパートナーの任国強はメディアのインタビューに対し、中国語の言語バージョンは中国で高級品のエレクトビジネスをする曲線かもしれないと述べ、時間とコストにおいて大きな優位があると述べました。また、これらのオンライン購入者は比較的成熟しており、教育コストを節約している。これは一番現実的な選択です。しかし、このような規則は拡大することができません。</p>
<p>オンラインチャネルにおける製品の安定と真実性とショッピング体験に加え、中国の消費者はネットショッピングすなわち「安い」消費という観念などが、すべてぜいたく品のエレクトビジネスの発展を妨げていると業界では一般的に見られています。</p>
<p>美西ファッションCEOの王昊氏は、「これらの大型外資小売企業は中国に進出する時、市場状況の判断があまりにも楽観的で、中国、特に二、三線都市では、消費者の高級品エレクトビジネスブランドに対する認知度が低く、国際エレクトビジネスは本土の高級品エレクトビジネスと同じように、中国のネット消費者を徐々に理解し、その上でブランドの基礎と名声を確立していく必要がある」と述べた。</p>
<p>「一部の電気商が支出を削減したり、撤去したりする主な原因は、やはり業績が予想以上に早く上がっているためで、現在の中国の通関と関税政策も海外の高級品エレクトビジネスが直面している難題である」と彼は付け加えた。</p>
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<p><a href=「http:/news.sjfzxm.com/news/fushi/20130618/346738」>Yoox<a>の競争法宝<p>
<p>業界関係者によると、多ブランド店と単一ブランド店の両方の業務ラインを持つイタリアの高級品エレクトビジネスのYooxが競争において優位に立っているという。</p>
<p>初めて中国で現地化運営を実現した海外の高級品エレクトビジネスYooxは、中国での業務開始から3年目になりました。2012年Yooxは中国をはじめとする他の国の純収入が139.7%から1460万ユーロに急増し、その伸び率が最大の市場となった。</p>
<p>王昊によると、Yooxは中国の代理店で運営されているGorgio Armmaniのネットショップで「非常に儲かる」ため、現在中国三大海外の高級品エレクトビジネス(イタリアYoox、イギリスNet-A-PartとアメリカNeiman Marcus)の中で最も収益が高いという。</p>
<p>「代行運営」とは、Yooxの現在特有のビジネスモデルのことである。自分のグローバル範囲のオンライン販売ルートを利用して、その提携ブランドのためにこの単一ブランドのオンラインストアを構築し運営する。Yooxの完備した物流プラットフォームと各大手ブランドと提携して作った単一ブランドのネットショップは、経済の谷間でまだ一定の成長を維持できるように助けてくれるという評論があります。</p>
<p>2013年3月31日期のYoox単一ブランドの営業ラインの収益率は19%で、前年同期は16.1%だった。多ブランドの業務線の収益率は12.2%で、前年同期は12.5%だった。世界経済が減速し、高級品の購買力が著しく衝撃を受けた環境下で、Yooxは2013年にはより高い売上高と利益を記録する見込みです。</p>
<p>単一ブランドの業務に対して高い収益率を持つ現象に対して、Yoox企業財務伝播総監督のIvan Dmpeeは「単一ブランドの利益駆動プロジェクトの組合せ管理の有効性をよく検証しました。単一ブランドの業務ラインの収益率の増加も、開雲グループと提携して設立された合弁会社の積極的な貢献によるものとする必要があります。</p>
<p>また、単一ブランドの業務線の収益率が高いのは、単一ブランドの公式ネット旗艦店が提供している季節の製品だと彼は述べています。</p>
<p>ニューヨークファッション情報メディアのBomoda最高経営責任者のBrian Buchwaldはメディアの取材に対し、海外の高級エレクトビジネスの中国での知名度は小さすぎて、ブランドの自主運営のエレクトビジネスに比べて注目度が低いと述べました。</p>
<p>Yooxは知名度が高く、市場潜在力が高い高級ブランドを通じてオンライン販売プラットフォームを構築すると、自身の知名度に制限されない。</p>
<p>しかし、Yooxの一部の単一ブランドのネットショップの収益も予想に及ばない。Ivan Dmpeeは2013年3月31日の第1四半期までに、Yooxはグループ全体の収入の約1.5%を占める5つの公式ネット旗艦店を閉鎖し、その平均旅客単価は単一ブランドのビジネスライン全体の旅客平均価格より約37%低いことを確認しました。</p>
<p>それでも、Ivan Dmpeeによると、単一ブランドの業務ラインの純売上高の伸び目標は期限通りに達成されるという。</p>
<p>王昊は「Yooxの単一ブランド店モデルはブランド授権店を開くのと同じで、商品を採取するだけでなく、一定の市場費を投入して流量を確保する必要がある。もちろん、このブランドの知名度が非常に高いと、大きなメリットがありますが、もしブランドが強くないと、実はとても大変です。例えばYooxは中国で運営しているArmaniのネットショップは非常にお金を儲けますが、その運営のballyやalexander wangなどの店は非常に小さいです。</p>
<p>Yoox中国総監のMimi Vong氏は、「中国市場における他の多くの競争相手とは違って、Yooxの中国での発展は短期収益よりも長期的な利益を重視している。Yooxグループは上場の国際化会社です。中国市場に投資する十分な資源を持っています。同時に十分な忍耐力を持って、健康で秩序のあるファッション的な電子商取引市場環境の構築を助けて、持続可能な成長を実現します。</p>
<p>開雲グループとの合弁企業協定に基づき、一部の高級ブランドの単一ブランドの公式ネット旗艦店が2013年末までに中国でオンラインする。</p>
<p>国内の高級品エレクトビジネスは初期にブランドの授権問題で頻繁に転倒しました。今も授権などの協力機会を探しています。今年初めにアメリカ最大のダイヤモンド電気メーカーBlue Nileと手を繋いだ。尚品網はアメリカ<a taget=“_blank”href=“//www.sjfzxm.com/”デザイナー<a>協会(以下「CFDA」という)と提携契約を締結し、CFDA会員ブランド<a taget=「_blank」ブランドを販売する。を選択して、オンラインライン下の共同経営モードを起動します。</p>
<p>王昊氏によると、中国本土の高級品電商の仕入れルートの多くはブランドの二級代理店であるが、海外のより成熟した安定したルートは直接にブランドに仕入れているためである。彼は、ますます多くのブランドは本土との、中国市場の高級品エレクトビジネスの協力を知る必要があると認識しています。</p>
<p><a href=「http:/news.sjfzxm.com/news/fushi/20130618/346738」>Mimi Vong<a>は、高級品の電子商取引は中国で依然として初期の発展段階にあり、非常に高い成長潜在力を持っていると考えています。多くの本土の高級品メーカーは投資資金に支えられているので、短期的に急速に拡大する必要があります。彼らの一部の企業も中国の電子商取引の実務に対する良好な認識を持っています。しかし、高級ブランドとの協力はブランド露出、ブランド宣伝及びブランド文化に対して深い認識が必要です。更に重要なのは、ブランドと電子商取引の運営の中で信頼を確立することです。この点はいくつかの企業にとって非常に大きな挑戦であり、中国だけでなく、世界中の挑戦でもあります。</p>
<p>贅沢品エレクトビジネスのバブルが見える</p>
<p>アメリカハイエンド百貨店<a href=「http:/news.sjfzxm.com/news/hangye/20130620/346937」>Neiman Marcus<a>企業広報副社長<a href=「http:/news.sjfzm.com/news.com/news/news/news/news/harge/Marge/harge/hargyer/2016620/Margey/com)から直接出荷する予定です。今回の人員削減の幅は50%に達し、中国語サイトからのオンラインは半年足らずという。</p>
<p>別の会社関係者によると、販売不振のため、2009年に設立されたシンガポールの高級品タイムセールサイトReebonz中国チームは3月末で解散し、財務と最後の二人だけになった。</p>
<p>それと同時に、1997年にナスダックに発売されたアメリカの高級品エレクトリックの元祖<a href=“http:/news.sjfzxm.com/news/hagye/20130620/346936.html>Bluefly<a>は先月、ロサンゼルスのある私募ファンドClearake全体の買収によって、元のソロスファンドなどから撤退すると発表しました。</p>
<p>Blueflyはかつてインターネットバブルのピーク時の寵愛を享受したことがあります。1999年に会社の株価は一時150ドルのピークに達しました。2012年には1ドル以下に下落しました。現在の時価は1130万ドルだけです。過去5年間で、Blueflyの累計損失は5610万ドルで、2012年だけで2490万ドルの損失になりました。</p>
<p>かつてBlueflyの90%の株式を持っていた金融大鰐ソロスも、インターネットバブル崩壊に伴い減少し、現在の第二の株主となっている。</p>
<p>贅沢品業界分析サイトの華麗志創始者<a href=「http://news.sjfzxm.com/news/hangye/20130618/346736」>Alicia Yu<a>Blueflyは長期的に在庫、高企業のマーケティングと管理費用に悩まされている。管理チームもかなり老朽化しています。多くの管理職の年齢は60歳を超えています。Claearlakeは各大株主の全部の89%の株を引き継いだ後、10セントの株を買い付けて市場に残りの流通株を買い付けます。基本的には「飛び降り価格」です。</p>
<p>2011年、中国のぜいたく品消費市場がピークに達した。ベルンの報告によると、前年同期比の伸びは30%に達した。各大手ブランドの中国での販売量が上昇しているほか、海外のハイエンドファッションエレクトも続々と参入して先行機を奪い取っています。業界内のデータによると、2012年、中国のオンライン高級品消費者の総量は2.5億人に達し、総販売量は25億ドルに達した。しかし、ぜいたく品消費市場全体の減速に伴い、各方面の圧力が増大し、中国の高級品消費者は至るところで花が咲くぜいたく品エレクトビジネスを支えることができないようです。</p>
<p>考えにくい中国市場?<p>
<p>中国本土の高級品電子商取引サイトは2008年からスタートし、2010年に爆発的な成長を遂げました。2010年には、新たに設立された高級品電子商取引サイトが50社を超え、主要業務がほぼ類似しており、高級品エレクトビジネスの成長がピークとなっている。しかし、一般的な規模の電子商取引サイトは2012年に災難的に倒産しました。わずか5社の現地の電気商企業が生き残りました。その中の大部分は大型投資や私募ファンドの支持を持っています。</p>
<p>より長いぜいたく品の電気商取引経験を持つ海外の高級品メーカーは、現地化チームなどを通じて中国に学びましたが、市場と国情の正確な判断ができていないようです。</p>
<p>関係者によると、現在中国で運営されている3大海外の高級品エレクトビジネスの業績は非常に良くないという。その中の<a href=「http:/news.sjfzxm.com/news/zhengce/20130618/346737」>Neiman Marcus<a>は大量の市場投入で赤字になりました。Yooxは市場投入が少なく、人員と家賃の運営コストが低いですが、一部の運営に投入されたブランドはお金を稼ぐので、ネット-Partの利益があります。</p>
<p>現在、海外の高級品エレクトビジネスが中国市場に進出するには、主に二つのルートがあります。一つは中国のエレクトビジネスを買収することによって、中国における資源とチームを利用してウェブサイトの運営・維持を行うことです。スイスの励峰グループに所属するイギリスの高級品エレクトビジネスのNet-A-Partは香港の常連客網を買収して、その最初の中国語のウェブサイト--すこぶる特莱斯ネットを出しました。Neiman Marcusも、投資家のファッションメーカーの魅力を通じて中国に進出しています。最近、中国本土の高級品の電子商取引網も次第にアメリカ梅西百貨の中国オンラインプラットフォームに転換しつつある。</p>
<p>もう一つは元の言語サイトに基づいて、中国語の言語バージョンを出して、「曲線が中国に入る」ということです。アメリカのエレクトビジネスの元祖であるアマゾンが、ファッションエレクトビジネスのShopbopを中国に置いているのはこのようなやり方です。</p>
<p>羅蘭貝格管理コンサルティング会社のパートナーの任国強はメディアのインタビューに対し、中国語の言語バージョンは中国で高級品のエレクトビジネスをする曲線かもしれないと述べ、時間とコストにおいて大きな優位があると述べました。また、これらのオンライン購入者は比較的成熟しており、教育コストを節約している。これは一番現実的な選択です。しかし、このような規則は拡大することができません。</p>
<p>オンラインチャネルにおける製品の安定と真実性とショッピング体験に加え、中国の消費者はネットショッピングすなわち「安い」消費という観念などが、すべてぜいたく品のエレクトビジネスの発展を妨げていると業界では一般的に見られています。</p>
<p>美西ファッションCEOの王昊氏は、「これらの大型外資小売企業は中国に進出する時、市場状況の判断があまりにも楽観的で、中国、特に二、三線都市では、消費者の高級品エレクトビジネスブランドに対する認知度が低く、国際エレクトビジネスは本土の高級品エレクトビジネスと同じように、中国のネット消費者を徐々に理解し、その上でブランドの基礎と名声を確立していく必要がある」と述べた。</p>
<p>「一部の電気商が支出を削減したり、撤去したりする主な原因は、やはり業績が予想以上に早く上がっているためで、現在の中国の通関と関税政策も海外の高級品エレクトビジネスが直面している難題である」と彼は付け加えた。</p>
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<p><a href=「http:/news.sjfzxm.com/news/fushi/20130618/346738」>Yoox<a>の競争法宝<p>
<p>業界関係者によると、多ブランド店と単一ブランド店の両方の業務ラインを持つイタリアの高級品エレクトビジネスのYooxが競争において優位に立っているという。</p>
<p>初めて中国で現地化運営を実現した海外の高級品エレクトビジネスYooxは、中国での業務開始から3年目になりました。2012年Yooxは中国をはじめとする他の国の純収入が139.7%から1460万ユーロに急増し、その伸び率が最大の市場となった。</p>
<p>王昊によると、Yooxは中国の代理店で運営されているGorgio Armmaniのネットショップで「非常に儲かる」ため、現在中国三大海外の高級品エレクトビジネス(イタリアYoox、イギリスNet-A-PartとアメリカNeiman Marcus)の中で最も収益が高いという。</p>
<p>「代行運営」とは、Yooxの現在特有のビジネスモデルのことである。自分のグローバル範囲のオンライン販売ルートを利用して、その提携ブランドのためにこの単一ブランドのオンラインストアを構築し運営する。Yooxの完備した物流プラットフォームと各大手ブランドと提携して作った単一ブランドのネットショップは、経済の谷間でまだ一定の成長を維持できるように助けてくれるという評論があります。</p>
<p>2013年3月31日期のYoox単一ブランドの営業ラインの収益率は19%で、前年同期は16.1%だった。多ブランドの業務線の収益率は12.2%で、前年同期は12.5%だった。世界経済が減速し、高級品の購買力が著しく衝撃を受けた環境下で、Yooxは2013年にはより高い売上高と利益を記録する見込みです。</p>
<p>単一ブランドの業務に対して高い収益率を持つ現象に対して、Yoox企業財務伝播総監督のIvan Dmpeeは「単一ブランドの利益駆動プロジェクトの組合せ管理の有効性をよく検証しました。単一ブランドの業務ラインの収益率の増加も、開雲グループと提携して設立された合弁会社の積極的な貢献によるものとする必要があります。</p>
<p>また、単一ブランドの業務線の収益率が高いのは、単一ブランドの公式ネット旗艦店が提供している季節の製品だと彼は述べています。</p>
<p>ニューヨークファッション情報メディアのBomoda最高経営責任者のBrian Buchwaldはメディアの取材に対し、海外の高級エレクトビジネスの中国での知名度は小さすぎて、ブランドの自主運営のエレクトビジネスに比べて注目度が低いと述べました。</p>
<p>Yooxは知名度が高く、市場潜在力が高い高級ブランドを通じてオンライン販売プラットフォームを構築すると、自身の知名度に制限されない。</p>
<p>しかし、Yooxの一部の単一ブランドのネットショップの収益も予想に及ばない。Ivan Dmpeeは2013年3月31日の第1四半期までに、Yooxはグループ全体の収入の約1.5%を占める5つの公式ネット旗艦店を閉鎖し、その平均旅客単価は単一ブランドのビジネスライン全体の旅客平均価格より約37%低いことを確認しました。</p>
<p>それでも、Ivan Dmpeeによると、単一ブランドの業務ラインの純売上高の伸び目標は期限通りに達成されるという。</p>
<p>王昊は「Yooxの単一ブランド店モデルはブランド授権店を開くのと同じで、商品を採取するだけでなく、一定の市場費を投入して流量を確保する必要がある。もちろん、このブランドの知名度が非常に高いと、大きなメリットがありますが、もしブランドが強くないと、実はとても大変です。例えばYooxは中国で運営しているArmaniのネットショップは非常にお金を儲けますが、その運営のballyやalexander wangなどの店は非常に小さいです。</p>
<p>Yoox中国総監のMimi Vong氏は、「中国市場における他の多くの競争相手とは違って、Yooxの中国での発展は短期収益よりも長期的な利益を重視している。Yooxグループは上場の国際化会社です。中国市場に投資する十分な資源を持っています。同時に十分な忍耐力を持って、健康で秩序のあるファッション的な電子商取引市場環境の構築を助けて、持続可能な成長を実現します。</p>
<p>開雲グループとの合弁企業協定に基づき、一部の高級ブランドの単一ブランドの公式ネット旗艦店が2013年末までに中国でオンラインする。</p>
<p>国内の高級品エレクトビジネスは初期にブランドの授権問題で頻繁に転倒しました。今も授権などの協力機会を探しています。今年初めにアメリカ最大のダイヤモンド電気メーカーBlue Nileと手を繋いだ。尚品網はアメリカ<a taget=“_blank”href=“//www.sjfzxm.com/”デザイナー<a>協会(以下「CFDA」という)と提携契約を締結し、CFDA会員ブランド<a taget=「_blank」ブランドを販売する。を選択して、オンラインライン下の共同経営モードを起動します。</p>
<p>王昊氏によると、中国本土の高級品電商の仕入れルートの多くはブランドの二級代理店であるが、海外のより成熟した安定したルートは直接にブランドに仕入れているためである。彼は、ますます多くのブランドは本土との、中国市場の高級品エレクトビジネスの協力を知る必要があると認識しています。</p>
<p><a href=「http:/news.sjfzxm.com/news/fushi/20130618/346738」>Mimi Vong<a>は、高級品の電子商取引は中国で依然として初期の発展段階にあり、非常に高い成長潜在力を持っていると考えています。多くの本土の高級品メーカーは投資資金に支えられているので、短期的に急速に拡大する必要があります。彼らの一部の企業も中国の電子商取引の実務に対する良好な認識を持っています。しかし、高級ブランドとの協力はブランド露出、ブランド宣伝及びブランド文化に対して深い認識が必要です。更に重要なのは、ブランドと電子商取引の運営の中で信頼を確立することです。この点はいくつかの企業にとって非常に大きな挑戦であり、中国だけでなく、世界中の挑戦でもあります。</p>
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