消費者の市場攻略：アメリカブランドデニムマーケティング戦略

中国は13億の潜在的な顧客を持つだけでなく、世界で最も成長が早い中産階級を持っています。中国政府は彼らの消費拡大を奨励しています。

リウイは中国で新興国向けに発売することを決めた。

新しいグローバルブランドの単寧鎮（Denizen）の責任者であるTerenceTsungは、李維斯が初めてアメリカ本土以外で新たなグローバルブランドを発表したという。

単寧鎮は中国、シンガポール、韓国、インドの18～29歳の消費者に向いています。

これらの消費者にとって、李維斯は中国で販売しているジーパンの価格が高すぎるです。

単寧鎮の価格は李維斯の他のブランドより低いですが、本土のブランドより10%から15%高いです。

TerenceTsungによると、顧客は「このような豊富なデニム服飾の伝統」を持つ会社のズボンにプレミアムを支払うという。

しかし、新しいジーンズは価格だけではなく、中国の消費者に似合うと思います。

TerenceTsungによると、単寧鎮（Denizen）はまた版型で競争します。中国人がアメリカのカウボーイ服を買う時によく出会う問題です。

中国市場研究グループ（Chinamarket Rerch Group）の雷小山（ShaunRein）は、「中国の消費者は、（普通のアメリカ人に対して）股が狭く、お尻が小さく、足が短いとこぼしています」と話しています。

単寧鎮（Denizen）はジーンズ以外の傾向を反映しているかもしれません。多国籍消費財企業はますますローエンド市場に進出する必要があります。

これらの企業は中国のブランドに夢中になっている消費者に高級ブランドを販売し、巨額の利益を得ています。

アディダス（Adidas）はこのほど、中国の「豊かで貧しい人々」のために価格の低い製品を発売し、中国の小さな都市で大規模に拡大すると発表しました。

国内外の消費財会社の幹部たちはマッキンゼー（McKinsey）の創意的な報告書を引用するのが好きです。この報告書は2025年までに中国の都市住民は10億人に達すると予想されています。

これらの人々の需要に注目してください。世界の他のところの消費者が何を買うかを決めるかもしれません。