紡績企業の転換の急務

今年5月末、山東紡織企業如意集団は、方向性増発によって日本を保有すると発表しました。

レイナは日本で一番大きい会社でした。

しかし、多国籍買収は短期的に大量の資金が必要であり、買収の目標がある国の法律制度と文化環境についても十分に理解しています。

如意集団の「底気」はどこから来たのか？邱亜夫氏によると、中国輸出入銀行の如意集団への支持は重要な要素である。

輸出入銀行の関係者によると、如意集団の今回の海外買収は、国家の企業の「外に出る」という政策誘導に合致し、発展方式を転換するための有益な模索である。

国家政策銀行として、如意集団に「硬軟両用」の二重の支持を与えました。

「ハード」の面では、融資資金のサポート、輸出入銀行はすでに2.8億元を超えないローン意向書を発行しました。条件が備わっている場合にはローンを支払うことができます。「ソフト」の面では、輸出入銀行は自身の人材、情報と経験の面での優位を利用して、企業に海外投資コンサルティングを提供し、財務、法律、未来経営などの面で多くの意見と提案を提供し、如意集団の意思決定に重要な役割を果たしました。

伝統業界のハイテクを育成する

人々の印象の中で、紡績業界は典型的な伝統産業です。

紡績業のアップグレードとモデルチェンジは、更に革新から切り離せない。

輸出入銀行の関係者によると、如意集団と接触した後、最初に彼らの注目を集めたのは如意集団の「如意紡」技術です。

これは紡績業界の突破的な革新であり、輸出入銀行はこの技術を普及させ、紡績業界に革命的な変化をもたらすかもしれないと鋭敏に意識しています。

政策銀行として、輸出入銀行は「如意紡」の技術産業化を支持する責任があります。

邱亜夫さんは紡績の分野で、ハイエンドの紡績技術はずっと外国から身につけていると言いました。

「如意紡績」の出現はもとの紡績180本、綿紡300英本の世界記録を今の紡績500本と綿紡500英本まで上げて、2009年度国家科学技術進歩一等賞を獲得しました。

それだけではなく、「如意紡」は以前大規模に使用できなかった木綿、漢麻を紡ぎ出すことができます。過去には利用しにくい床下毛、落地綿などの下足料を含めて、リサイクルもできます。

先進的な技術を持って、企業の発展に好機を提供しました。

しかし、企業管理層の立場からも、将来の企業はどう位置付けられますか？製品市場はどこにありますか？開発資金はどこにありますか？技術を使って効率を最大化するにはどうすればいいですか？この時、輸出入銀行が積極的に介入し、企業の発展計画について問い合わせサービスを提供します。

輸出入銀行の助けと提案のもとで、如意集団は新しい発展戦略を制定しました。五年間で紡織服装企業からファッション産業グループへの転換を実現しました。

輸出入銀行の関連責任者は、我が国の伝統的な支柱産業と民生産業として、紡績業の当面の急務は、科学技術革新によって粗放式経営を推進し、集約経営に転換し、さらに産業構造のアップグレードを促進することであると述べました。

技術レベルが高く、製品の付加価値が高く、資源の消耗が低い紡績企業に対して、輸出入銀行は今後重点的に支援します。