Aux États - Unis, Des Détaillants De Vêtements Ont Demandé Une Protection Contre La Faillite Pour Une Perte Nette De 3 Milliards 260 Millions De Yuan Sur Trois Mois!

L'impact de l'épidémie sur le commerce mondial de détail se poursuit, et un autre gros détaillant des États - Unis a indiqué qu'il envisagerait de demander une protection contre la faillite, tandis qu'en Europe, la société mère Zara, qui est en passe de disparaître, a récemment annoncé un vaste programme de dédouanement.

L 'Industrie s' attend à ce que le nombre de magasins de détail fermés aux États - Unis cette année soit encore plus élevé en raison de l' épidémie.

Face à la crise, le commerce de détail a également commencé à développer les ventes en ligne, dans l 'espoir de résister à l' industrie de l 'hiver froid.

Le dernier détaillant américain menacé de faillite, tailored Brands, possède les plus grandes marques américaines de vêtements masculins.Elle a récemment indiqué qu'elle pourrait être obligée de demander une protection contre la faillite si l'épidémie continuait de freiner les ventes.

À l'heure actuelle, la société n'ouvre que la moitié de ses magasins en Amérique du Nord.L'Agence industrielle coresight Research prévoit que, du fait de l'épidémie, le nombre total de boutiques déclarées fermées par les États - Unis pourrait atteindre un nouveau record cette année, entre 20 000 et 25 000, dont 55 à 60% se trouvent dans des centres commerciaux américains.

La crise du commerce de détail n'est pas seulement survenue aux États - Unis, mais en Europe, le plus grand distributeur mondial de vêtements, la société mère Zara, Inditex, a annoncé qu'elle prévoyait de fermer entre 1 000 et 1 200 magasins d'ici à 2021.

Les derniers rapports financiers publiés par la société indiquent qu'elle a enregistré un déficit net de 409 millions d'euros (environ 3 milliards 260 millions de yuan) entre février et avril de cette année, contre 734 millions d'euros (environ 5 milliards 550 millions de yuan) de bénéfices au cours de la même période de l'année précédente.

Face à la crise industrielle provoquée par l 'épidémie, les détaillants ont réagi de façon relativement cohérente en vendant leurs lignes d' énergie.

Dans une certaine mesure, l'épidémie a été un catalyseur qui a accéléré le développement des ventes en ligne, mais il est difficile à elle seule de rétablir la normalité dans le commerce de détail.

D'une part, la part des ventes en ligne sur les marchés européens et américains n'est pas assez importante; d'autre part, le coût des livraisons a considérablement augmenté pendant l'épidémie, tandis que le taux de retour de nombreux détaillants a même dépassé 50%, ce qui, conjugué à l'intensification de la concurrence, a accru le coût global.Au - delà de l 'amélioration des canaux en ligne, l' attention des professionnels est toujours centrée sur la demande.

Anisa Sherman, analyste hors classe dans le commerce de détail d'un établissement de recherche américain: la variable la plus importante que nous devons observer est la demande, et notre analyse a montré que la ségrégation sociale ne constitue pas un obstacle et que, même dans le cadre de la ségrégation sociale la plus stricte, les commerces peuvent obtenir un flux suffisant de clients pour maintenir le niveau normal des ventes avant l'épidémie.

Après la levée du blocus, les résultats de nombreux détaillants ont été relativement bons.Il faut s'attendre à une reprise accélérée de la confiance des consommateurs et de la demande, ce qui est particulièrement important pour la remise en état de l'ensemble de l'industrie.