Comment Entreprise Par Les Canaux D'Optimisation Des Coûts

, pour le développement et la croissance d'entreprises de vêtements est indispensable.

Toutefois, de nombreuses entreprises de vêtements visitées estiment qu 'il est difficile de gérer la complexité de la gestion des chaînes chinoises de vêtements.

Pour plus de chaînes de vêtements de fournir aux clients une expérience cohérente et sans soudure, est une tâche essentielle pour les entreprises de vêtements.

L 'enquête a montré que les entreprises d' habillement de masse utilisaient 30% de leur revenu total pour des activités de marketing de l 'habillement routier.

Le marketing de l 'habillement est un moyen de créer rapidement un avantage comparatif sur le marché régional de l' habillement, le servo - expansion et la promotion des produits dans le cadre de la construction de canaux de l 'habillement, en mettant l' accent sur la concentration des efforts, en coopérant étroitement avec les distributeurs ou En contrôlant directement le marché de l 'habillement terminal.

Au cours des 20 dernières années, les entreprises de confection ont dépensé près de 200 milliards de dollars pour cette activité.

Les entreprises de confection ont l 'habitude d' organiser des festivals chaque été; les entreprises de confection ont l 'habitude de distribuer des cadeaux à chaque Saint - Valentin; les entreprises de confection électroménager apportent souvent des produits promotionnels sans profit.

Ces investissements alarmante, avec peu de succès.

Selon une étude faite par les États - Unis Deloitte, Dian Tou de promotion de 90% et n'a pas répondu à cette estimation dans le magasin de promotion, à réduire l'amplitude de 2% par an.

Pour découvrir la vérité, à l'exception des objectifs de performance numérique large, de normes et d'évaluer avec précision les voies sans vêtements de commercialisation.

Les sociétés pnationales de 31% n'ont jamais de cette commercialisation afin de mesurer un retour sur investissement de vêtements.

18% de vêtements entreprises pensent que ce n'est pas productif à proprement parler.

"A essayé de l'environnement dans ces par optimisation du personnel pour améliorer la rentabilité de l'entreprise de vêtements, par exemple, nous avons essayé de la création de l'équipe marketing de téléphone de vêtements dans des vêtements à l'intérieur de l'entreprise, par l'intermédiaire de la Haute Commission pour stimuler les ventes

".

Le résultat est idéal.

Par exemple.

Par exemple, un fabricant d'aliments de consommation de masse au moyen de l'analyse et de l'amélioration de la situation de la voie de vêtements de commercialisation sous la bannière de trois grandes marques, la commercialisation de l'erreur de prédiction de réduire de plus de 50%, dans le même temps, la réduction des stocks de 30%.

Comment la gestion de l'expérience du client.

Comme dit le proverbe, un hic.

Cette phrase, placé dans le réseau mondial est très approprié.

Les expériences individuelles d 'un client tendent à amplifier les effets communautaires sur Internet.

D 'après la gestion de l' entreprise de vêtements, comment faire en sorte que l 'expérience des clients de la gestion à l' extrémité devienne un nouveau sujet pour les clients modernes?

C 'est peut - être l' une des raisons pour lesquelles beaucoup d 'entreprises de confection considèrent la gestion de l' information sur Internet comme une bête d 'inondation.

L 'expérience de la clientèle à la gestion? L' industrie traditionnelle est généralement divisée en fonction de la fonction: Département du marché de l 'habillement, Département des ventes, Département des services.

Le vêtement de la diffusion de l'information du Département, le personnel de vente dans un magasin de vêtements ou de canaux de vente, les clients d'acheter des produits plus tard, à travers le service à la clientèle (SOS) plaintes.

Et aujourd'hui, le client n'est évidemment pas ça, un client de micro - blog de groupe de plus de 2 milliards de plus une fois que les consommateurs rencontrent des problèmes, sont choisis par l'intermédiaire d'un réseau pour exprimer le mécontentement, et des effets de propagation de l'Internet ont tendance à amplifier des clients mécontents.

Dans ce contexte, le modèle de fonctionnement axé sur la clientèle revêt une grande importance.

Penser v.

En ce qui concerne le contrôle du marché des vêtements, il faudrait mettre davantage l 'accent sur les cinq principales capacités, à savoir l' amélioration des capacités logistiques des entreprises de confection, l 'expansion des capacités d' affichage, la gestion des vendeurs de meilleures méthodes, l 'amélioration des circuits de commercialisation et de distribution des vêtements et une analyse plus détaillée de la consommation.